组织行为学

李佳眉

李佳眉 著名的实战派人力资源专家北京大学EMBA总裁班客座教授中国人民大学、浙江大学、武汉大学、湖南大学、西安交通大学、上海交通大学、山东大学、西南财大等总裁班客座教授外企服务公司(FESCO)特聘高级人力资源讲师美国培训认证协会(AACTP)企业资深教练工作经历▪李佳眉老师是我国著名的实战派人力资源专家,是目前国内研究任职资格管理体系的

董如峰

董如峰: 中国心理卫生协会会员美国职业健康心理学会会员临床心理咨询专家(法国弗洛伊德精神分析协会拉康学派受训,从业19年)英国Tavistock认证动力师/组织变革顾问美国NGH认证催眠师英国剑桥经理人协会认证企业培训师领导力教练专注领域企业中高层心理资本管理及领导力提升组织动力诊断与组织健

周文霞

周文霞老师中国人民大学劳动人事学院副院长、教授、博士生导师中国人力资源开发教学与实践研究会副会长、职业开发与管理分会会长河北大学哲学学士学位;中国人民大学哲学(伦理学方向)硕士学位;中国人民大学经济学(组织行为学方向)博士学位2000年赴荷兰参加人力资源开发与岗位创造技能培训项目08-09年美国加州大学伯克利分校高级访问学者中国人民大学杰出学者特聘教

施俊琦

施俊琦 浙江大学管理学院求是特聘教授。曾任中山大学岭南(大学)学院管理学教授及博士生导师,北京大学心理学系副教授。北京大学心理学系应用心理学专业博士(2004),从事应用心理学的教学和科研工作。美国心理学会会员,美国人力资源协会会员,中国心理学会会员。2002年5月赴美国加州大学伯克利分校短期访问。2011年3月-2012年3月赴美国马里兰大学访问学者。长期从事组织行为学与人力资源管理等方面的教学

组织行为学

【课程背景】如何理解员工的个性、能力、价值观对管理的影响,如何有效搭建团队、进行团队决策、管理和激励,是企业各级管理者都十分关注的问题,可是员工的行为到底由何种因素控制?如何找到员工的真正动机?激励的过程到底是如何发生的?等,这些问题一直在实践中困扰着我们的管理人员。本课程旨在从心理学、管理学的角度帮助管理者理解关于个体与群体在团队建设中的作用机制,引导管理者去思考,提升管理成效,提高员工队伍的工

冯芳

冯芳老师,实战派人力资源专家,具备多年成功的企业人力资源管理实战经验,为多家不同行业客户提供全方位的人力资源咨询服务,深谙中国企业人力资源管理的特点,在为企业服务期间,将先进的人力资源管理模式与企业管理实践紧密结合,项目效果显著,项目成功率100%,合同续签率达到85%以上,与多家客户签订长期服务合同,多年来与客户共同发展进步。

组织行为学在企业管理中的落地实务

模块一,科普篇-管理者的角色定位及组织行为学的三阶段四假设▪影响圈与关心圈:“我”在企业中的关键角色识别▪组织行为学的三个阶段›科学管理阶段-“效率专家,层级细化”›行为管理阶段-“霍桑实验,有效激励”›现代管理阶段-彼得德鲁克时代的“最好与最适合”▪组织行为学的四个假设-&nb

组织行为学

帮助管理人员认识个体、组织与团队管理的基本理念和理论,特别是掌握个体、组织、团队行为管理的基本方法和艺术,分享中外优秀企业家管理个体、组织与团队的智慧和经验,从而提高管理组织的艺术、水平和能力。

李德

李德老师介绍MBA导师、国际认证专业培训师、工商管理MBA硕士1.管理经历:曾在上海一大型通信国企任中高层管理职务十余年。2.教学经历:1988年至1998年在上海交通大学管理学院任教十年。先后为本校学生主讲:组织发展OD、 管理学原理、管理科学基础、市场营销学等课程。3.MBA教学经历:*1996年受聘英国WAL

组织行为学-心理学与员工管理效率的提升

使用心理学的理论,通过分析员工在组织中的行为和表现,使管理者提升自己在认识员工、使用员工、激励员工方面的管理能力。侧重从认识员工、了解员工的微观角度,促使管理者提升管理效率。