经验萃取
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培训管理者DeepSeek+专家经验萃取四步法

培训管理者DeepSeek+专家经验萃取四步法
变经验为生产力【课程背景】V.U.C.A时代，持续学习已经成为每个组织成长发展的必备技能和必由之路。而向组织内部的业务专家们学习，通过专家经验萃取“去粗取精、去伪存真、保留有价值的知识/技能“，是组织培训管理者必须要会的技能。在实践中，组织进行专家经验萃取，经常面临以下困境：抓不准开展萃取工作的时机对“最佳实践”的概念模糊，经常同传统的“专家经验”混同 找不到、或找不准可以提供最佳实践的专家人选缺
人力资源 2025年12月15日

曹淇淞

曹淇淞
曹淇淞老师组织经验萃取和创新思维专家15年组织经验萃取与创新思维实战经验一句话创新©版权著作者企业微信首批官方认证讲师前程无忧智联招聘入库讲师国家质量监督检验检疫总局讲师芬兰国际引导协会认证讲师左圆右方©创新思维认证讲师五维教练领导力©认证讲师魔力演讲的五个引擎©认证讲师STT©培训师认证讲师《公文写作之笑傲江湖》©版权著作者
逻辑思维 2025年10月07日

师柠春

师柠春
师柠春老师 TTT培训实战辅导讲师专家曾任：郎酒（白酒龙头企业）|培训经理国家电网青年培训师教学技能大赛特聘教练南方电网云南电网微课开发特聘辅导教练中国银行总行网点负责人大赛冠军辅导教练中国银行总行行业案例大赛冠军，亚军PPT辅导教练ACI美国认证协会认证高级职业培训师独立开发版权课《三步成师©内训师进阶
TTT 2025年07月18日

崔艳苹

崔艳苹
崔艳苹老师 课程开发与教学技术实战教练曾任：宜信公司（中国金融科技企业TOP10）|学习发展高级经理曾任：链家（中国房产经纪行业TOP1）|学习发展高级顾问【企业经验萃取专家】主导链家千例业务案例标准化萃取，培养130+案例教练，构建行业领先经验传承体系【高复购课程开发导师】为宜信构建50+门销售课程体系，认证60+讲师，推动团队绩效提升与80%课程
TTT 2025年11月09日

AIGC赋能经验萃取

AIGC赋能经验萃取
经验萃取是将个人或组织的隐性知识转化为显性知识，提升整体能力和竞争力的重要手段。随着人工智能生成内容（AIGC）技术的发展，经验萃取的过程可以变得更加高效和系统。本课程旨在帮助学员理解并使用AIGC技术，提升他们在经验萃取方面的能力，课程内容将结合《6C经验萃取》模型进行详细讲解。
人力资源 2025年12月15日

邱伟

邱伟
邱伟 “内训师培养”与“组织经验萃取”专家畅销书《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》 作者（上市5年，印刷20次）《BEST高能经验萃取：将优秀经验转化为绩效成果》作者（2020年1月上市）连续3年“我是好讲师” 总决赛梦想导师&北京赛区首席导师十八年培训课程设计与开发经验，资深教学设计师&nbsp
TTT 2025年08月17日

菁萃TM——6C组织经验萃取画布

菁萃TM——6C组织经验萃取画布
为每家企业定制设计最切合需求的经验萃取解决方案【经验萃取为什么选择《菁萃TM》和石超老师】1-核心方法论来源正宗：源自华为、平安等标杆企业经验萃取的最佳实践经验萃取技术，并非国外引入，而是中国标杆企业（以华为、平安等为代表）的原创性实践。本课程整合了各标杆企业的优秀做法，内容的有效性经过标杆企业充分检验，而并非来自包装和假设。2-适配贵公司的定制需求：基于经验萃取领域的全流程交付能力为企业定制设计
管理运营 2025年03月20日

房地产项目营销高效复盘及经验萃取

房地产项目营销高效复盘及经验萃取
【课程时长】：2天【课程大纲】一、房地产项目复盘的意义1.项目复盘的目的与作用2.营销复盘作用与意义二、营销复盘流程1.营销数据及资料收集2.营销复盘的几个关键内容(1)销售数据回顾(2)成交/未成交客户分析(3)营销动作回顾(4)优点与不足总结三、营销复盘总结与评估1.营销整体评价和总结(
建筑房产 2025年01月29日

陈练

陈练
陈练老师 TTT培训实战专家全国TTT专业培训十强培训师中国名师学院培训师培训领域副院长国际职业培训师协会认证培训师中国人民大学总裁研修班特聘讲师专家级讲师训练营首席培训导师全国首度开发TTT三维实战训练课程TTT实战授课经验超过1000天为各企业培养内训师超过10000名辅导各企业开发精品课程超过3000门
TTT 2024年05月07日

复盘-在经验萃取中持续成长©

复盘-在经验萃取中持续成长©
turn your experience into capabilities，“复盘工作法”是企业追求管理创新的一大利器，在华为、联想、阿里的内部，其又被称为“Review”。在企业和组织转型的过程中，复盘工作法发挥了重要的效能，它能够最大程度地赋能员工，促进管理者自我修炼，激发团队活力与潜能，是职场人又爱又恨又期待的成长秘诀。 掌握了这一工具，员工就能够通过“照镜子”进行自我认知、自我反馈，管理者就可以边看、边练、边学，团队就能停止内耗、增强战力
管理运营 2025年12月31日