基层管理者的结构化思维训练 想清楚,说明白,做漂亮主讲:叶显开老师【课程背景】作为一名基层管理者,在工作中你是否经常面临如下困境:在面对复杂情况和问题时,脑子里一团乱麻、不知从何入手分析和解决,只会向上级求助,成为一个“执行机器”;在与下级沟通时,无法准确地表达把自己的想法,导致对方一头雾水,得不到自己想要的工作结果;在向领导当面汇报工作时,啰里啰嗦,废话连篇,没有重点,遭到领导嫌弃和批评;辛辛苦苦地做了几十页PPT,可是观 职业素养 2025年11月26日 0 点赞 238 浏览
结构化思维——清晰思考、高效表达 【课程背景】清晰的书面和口头表达、精准出彩的商务演讲,高效快速的解决问题,是每一个企业及企业管理人员都希望达到的状态,然而在工作职场中我们经常会遇到各种不如人意的状况:1. 您的下属和你汇报了10分钟的工作,但是您仍没搞清楚他的问题究竟在哪里?他到底需要你提供哪些帮助?2. 在电梯里遇到了公司高管,他随口问了你一句:“最近手头上的项目进展如何?”短短几十秒,实在不知道如何把目前的工作说清楚!3. 职业素养 2025年08月10日 0 点赞 457 浏览
吕梓陌 吕梓陌 咨询专家|首席讲师企业管理咨询顾问、人才发展教练 世界五百强企业HRD、上市公司运营总监 注册高级人力资源管理师 ACI国际注册高级企业培训师导师 ACI国际注册高级礼仪培训师导师十年大型企业人力资源管理、运营管理实战经验,八年企业咨询、职业讲师授课经验,擅长企业组织架构优化、运营流程优化、人力资源系统建设、绩效薪酬体系落地指导、人才发展体系建设、学习型组织打造,管理层能力提升训练、以及 管理技能 2025年01月23日 0 点赞 1367 浏览
宋尚 宋尚老师著名思维训练专家中国职场思维导图之父清华大学总裁班客座教授原HP、KAPPA高级经理中国“职场思维导图”第一人世界级公司有惠普(中国)、KAPPA、大田,历任部门经理、高级总监职务【个人介绍】他是思维导图在职场应用领域权威专家,曾经亲自操盘三家全球性公司的思维导图的推广与落地!10余年职场思维导图实践经验, 逻辑思维 2024年06月12日 0 点赞 1203 浏览
金字塔原理-让你的思维和表达更具结构化 金字塔原理一度风靡全球30载,拥有广大的市场认知和用户市场,是职场人士提升结构化思维与表达的一门必修课。它能够帮助你:★ 把隐性经验转化为显性表达,让你的观点更加清晰有力。★ 把显性经验转化为结构化表达,让你的思路更加有条理。★ 把结构化表达转化为生动呈现,让你的沟通更加有影响力。 职业素养 2026年02月04日 0 点赞 15 浏览
结构化思维训练 课程特色本课程从实战中积累的经验印证结果,从心理学与行为科学的角度改善思维,从生活中汲取的养分来获取认同。课程深入浅出、风格新颖、活跃,内容充实缜密、极富感召力。采取幽默、生动的语言,寓教于乐的方式,以及重视和学员之间的互动交流来激发学员以达到最佳的授课效果。课程收益参加此次培训,受训学员将:▪了解大脑的思维结构▪掌握开发思维效率的方法▪掌握结构化思维的常用工具 职业素养 2025年12月20日 0 点赞 176 浏览
结构化思维-让表达更清晰 课程开发背景: 随着企业的不断发展,为客户提供的产品越来越多元化,服务渠道及服务流程越来越长,而客户的要求越来越高,那么在这样的大环境下,不仅需要客服人员强大执行力,更需要客服人员具有优秀的思维能力,碰到问题,不仅有思维,需要有更多的思路及更好的思路,以备解决更复杂的问题。这既是现在要求,也是未来非常重要的能力。课程目标:1、 面对复杂的问题,让员工的思维更缜密,更有系统性,提升员工的 职业素养 2025年05月24日 0 点赞 547 浏览
结构化思维与高效表达 在工作汇报和职场沟通上会造成效率不高,让领导或下属理解困难等问题;如果在面对外部客户情况下会导致公司、品牌的形象大打折扣。同时不佳的表达和呈现方式,也使得这些管理人员和专业技术人员的自身聪明才干得不到充分展现,甚至于成为他们职业发展道路的瓶颈。 职业素养 2024年10月08日 0 点赞 824 浏览
葛虹 葛虹老师管理技能提升训练专家20年大型企业管理实践经验11年大型国企工作经历4D领导力导师高级人力资源管理师国际注册ACI职业沙盘认证讲师清华大学深圳研究生院合作讲师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师南方电网服务7年金牌讲师|国家电网服务5年金牌讲师曾任:中信海直(国企上市公司)、中国一汽四环企业总公司(国企)、深圳鹏峰汽车集团(大型民企)等公司高 管理技能 2025年12月01日 0 点赞 417 浏览
基于结构化思维的工作汇报编写与自如应答技能培训 能干会说课程背景工作汇报是高频次、极重要的职场沟通方式之一。合格的职场人必须:▪深刻意识到工作汇报的重要性并认真准备,而不是简单准备,应付了事▪准确理解领导听取汇报的需求并设定主题,而不是仅站在自身角度考虑▪对信息做有效提炼和梳理以求准确传递,而不是罗列出一堆混乱的粗信息▪根据工作情况选择合适的汇报形式与时机,而不是被动等待领导提出要求 职业素养 2025年08月20日 0 点赞 418 浏览