绩效管理
阿里巴巴绩效管理实践
阿里巴巴管理员工如何做到“形散而神不散，如何做到“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，如何做到“从鸡叫到鬼叫”如何做到“聚成一团火，散作满天星”，到底有哪些与众不同的方法与手段。借鉴阿里巴巴绩效管理方式，建立本企业的创新绩效管理体系， 借鉴阿里巴巴整个员工辅导体系的设置，优化本企业的员工辅导体系
打造高效绩效管理体系
在给众多企业做人力资源咨询时，许多老总问到最多的就是企业如何提升管理，如何提升员工的执行力，如何给员工做绩效考核等等一系列的问题。为此有的老总甚至花费高额学费去学习，但回来后却发现无法将己所学在企业中落地，有时生搬硬套效果却适得其反，并引起了企业内部员工的强烈排斥与反感，宝贵的学习时间与高额学费就此浪费。
