绩效管理

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战略视角下的绩效管理

场次：2026年3月20日-21日上海，5月29日-30日深圳，7月30日-31日北京，9月11日-12日上海，11月27日-28日深圳费用：4980/元人，战略视角下的绩效管理|南华老师公开课报名，优秀的企业在面对危机时，除了在战略层面做出抉择，更多是通过组织管理的动作来调整阵型，其中，绩效管理作为“指挥棒”，决定了各级部门的整体作战方向。所以，人力资源管理者们（以下简称“HR”）会发现，老板们突然对绩效管理

人力资源公开课 2026年03月15日 0 点赞 109 浏览

企业绩效管理实务

企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的市场环境。在这样的背景下，如何提升企业的运营效率、确保战略目标的有效实施，以及激发员工的积极性和创造力，成为了企业亟待解决的问题。如何在新常态市场增速下持续优化绩效管理体系？如何精准的制定绩效指标？如何有效的分解绩效目标？如何考核各级员工？如何将绩效与劳动、人事和分配进行关联应用？企业绩效管理实务课程旨在帮助学员掌握绩效管理的核心理论和方法，了解

人力资源 2024年08月31日 0 点赞 780 浏览

基于战略的绩效管理体系

绩效管理是企业管理中争议最大，也是误区最多的管理手段之一。对于绩效管理，企业往往寄予厚望，但在实际运用中，却往往被当成简单的绩效考核与奖金发放，完全没有将绩效管理作为一种闭环优化的系统来进行设计和运行。同样，绩效管理的方法也有很多，但每一种方法都有特定的应用背景，很多企业生搬硬套，结果往往差强人意。如何正确运用绩效管理的方法提升企业运营效能，提升企业管理人员的管理意识和水平

人力资源 2026年04月19日 0 点赞 11 浏览

黎丽莎

黎丽莎——战略人力资源管理与组织建设实战专家曾任全球新能源500强（第26位）天能集团人力资源副总裁、兼天能大学校长曾任世界500强（第245位）美的集团人力资源总监曾任上市公司德豪润达集团人力资源总经理曾任北京师范大学珠海校区客座教授曾任珠江摩托车公司（中外合资企业）总经办主任曾任南海舰队旗下大型军工企业工程师、讲师&nbs

人力资源管理 2024年08月14日 0 点赞 1272 浏览

敏捷研发目标管理与绩效实践-从交付价值到衡量贡献

在数字化转型浪潮中，敏捷研发已成为企业提升市场竞争力的核心手段。然而，许多企业在实施敏捷转型过程中面临一个关键挑战：传统的绩效管理方式与敏捷研发的核心理念存在严重脱节。调研显示，超过70%的敏捷团队在季度考核时陷入“绩效回溯”困境，被迫用敏捷过程去证明传统考核的合理性，这种脱节导致团队虽然实现了敏捷的“形”

产品研发 2026年02月12日 0 点赞 176 浏览

绩效管理和绩效考核

单元一：构建适应知识经济的人力资源管理模式 1、知识经济社会财富增值的特色2、知识经济时代人力资源是企业价值增值的重要源泉3、从工业经济时代到知识经济时代管理理念的转变4、企业成长的主要牵引力5、人力资源管理的基本出发点6、人力资源管理价值链7、价值评价单元二：华为公司人力资源管理理念和华为文化 1、人力资源管理的目标2、人力资源管理的基本原则3、人力资源管理体制4、华为核心价值观5、换位思考：客

人力资源 2024年07月30日 0 点赞 848 浏览

叶新丽

叶新丽老师 人力资源管理实战专家华中科技大学硕士武汉纺织大学硕士生导师19年人力资源管理实战经验IPP国际绩效改进师岗位经验内化©项目授权认证讲师《贝尔宾-高绩效团队》认证顾问《敏捷绩效领导力》认证讲师《极简绩效》认证讲师《五维人才官》认证讲师曾任：华住酒店集团（全球酒店集团7强）丨HRD曾任：阿里巴巴集团丨区域大政委▶擅长领域：绩效管理、人才梯队搭建、HRBP人

绩效管理 2025年12月08日 0 点赞 569 浏览

刘秋华

刘秋华简介北京大学光华管理学院工商管理硕士（MBA）。全面绩效管理模型创立者及实践者。企业变革实践者与推动者，助推了多家企业变革成功。中央电视台《中国职场》节目特邀人力资源管理专家。北京大学人力资源总监班、浙江大学、清华大学、中山大学、南开大学EDP项目、辽宁大学EMBA、南昌大学EMBA、北京市委党校国资委、国务院国资委等特邀专家讲师。著有畅销书《回归人本：中国本土企业人力资源管理攻

人力资源管理 2024年07月24日 0 点赞 1122 浏览

胡晓莉

胡晓莉老师 人力资源管理实战专家15年世界500强企业人力资源管理高管12年华为管理工作经验猎聘网求职顾问/（高级）企业培训师认证City&Guide认证高级职业培训师心理咨询师/DISC认证讲师与咨询顾问曾任：上汽联创汽车电子有限公司（大型国企）|人力资源经理曾任：华为技术有限公司（世界500强）|人力资源专家/HRBP/项目经理R曾主导部门（共1100+人）人才盘点

人力资源管理 2025年12月07日 0 点赞 495 浏览

绩效管理如何为企业带来竞争优势

（梁伟权）【课程目的】1.了解绩效管理体系的设计与执行对企业战略实施的影响2.掌握绩效管理实施操作技巧3. 掌握绩效管理实施操作技巧【课程时长】2天【课程纲要】一、绩效管理的目的、定义、使命――绩效管理如何出彩1、绩效管理如何出彩－它能为公司带来什么？2、绩效管理的价值3、为什么需要绩效管理？4、保持管理者和员工之间持续和有效的沟通，是成

人力资源 2024年08月20日 0 点赞 983 浏览