罗蕴姣

中建系统风电全链生态赋能实战

【课程背景】1、 国家战略与政策驱动:双碳目标倒逼,审批权下放与监管强化并存,电价补贴退坡与市场化转型;2、 行业竞争与技术创新:行业集中度提升,技术迭代加速,国际业务风险凸显;3、 中建系统内部转型:基建业务结构性调整,跨板块协同需求,人才能力断层;4、 项目实操存在痛点:前期手续“踩雷”率高,施工成本失控,商务风险频发;5、 培训赋能核心价值:从“机会型拿单”到“体系化作战”,规避“交学费式成

“碳”索人居:可持续建筑基因重组密码

【课程背景】一、政策驱动1、 国家战略:中国“双碳”目标下建筑业减排刚性约束2、 国际承诺:巴黎协定框架下全球建筑业2030减排目标3、 法规升级:2022年《建筑节能与可再生能源利用通用规范》强制标准实施二、行业痛点1、 转型阵痛:传统建造模式碳排放强度达1.8tCO₂/㎡2、 认知断层:73%建筑企业仍将“低碳”等同于“高价”3、 技术割裂:设计-施工-运维环节碳排放数据断链三、技术发展1、

市属国企海外项目采购成本全链条精准管控

【课程背景】1、企业海外拓展战略转型需求▪ 政策驱动:响应“一带一路”深化合作与国企“走出去”战略,加之国资委对境外投资“成本可控、合规先行”的刚性要求,倒逼企业重构采购成本管理体系;▪ 业务痛点:成本存在失控,隐性费用占比较高,多业态协同不足,设计-采购-施工环节成本优化断层,合规风压加剧引发成本重构风险。2、行业竞争格局下成本管控挑战▪ 国际工程承包市场要充分考虑汇率波动,加之本土化竞争日益激

罗蕴姣

罗蕴姣老师建筑行业成本采购管理培训师曾任:远洋集团(世界500强上市公司top20)营造管理中心合约总监、远洋学院认证讲师曾任:碧桂园(世界500强上市公司top1)成本采购中心高级经理集团认证讲师曾任:华夏幸福基业(世界500强上市公司top10)成本采购中心经理内训讲师获得国家二级注册建造工程师&n