职业生涯规划
从职业素养提升到职业生涯规划
新员工(应届生团队)能力素质提升训练主讲:鄢雷老师本课程聚焦 “基础角色适配+核心职业素养构建+职业规划落地”,以真实案例还原、通用工具赋能、实战演练巩固等为核心,帮助应届生员工团队快速理解职场规则、适配工作场景、明确职业发展路径,实现从被动适应到主动成长的转变。
职业生涯规划—释放你的潜力 获得成长与归属
主讲人:邓智飞,《职业生涯规划—释放你的潜力 获得成长与归属》课程以人职匹配模型(生涯适应理论)为基本理念,积累讲师个人多年的个案生涯咨询与经验萃取,帮助员工探索个人能力优势,建立和谐平衡的内在状态。同时引入企业实操情境案例,通过科学的模型工具,采用体验式教学,帮助企业员工释放个人内在潜力
职业生涯规划设计与管理
有远见的企业逐渐将职业生涯规划的问题看成是企业可持续发展的战略问题,他们通过对员工进行职业生涯规划,来推动企业再上新台阶。职业生涯规划首先是要先定位即先对员工适合做什么进行事前的规划,随后才是如何帮助员工按照事前的规划进行实施的问题。目前很多企业在进行员工职业生涯规划的过程中,往往是直接就到战术层面,而忽视了员工适合做什么的问题,即员工定位的问题。如何帮助员工进行职业生涯规划

