职场沟通

孙林

孙林老师人才发展管理专家职场效能提升专家13年人才发展管理实战经验合肥工业大学MBA国家二级人力资源管理师CTT自我效能提升认证讲师AACTP培训师俱乐部前主席AACTP培训协会认证促动师、认证翻转教练《问题分析与解决》《金字塔原理-让你思维和表达更具有结构化》《高效工作汇报与魅力商务演讲》版权课程认证讲师曾任:用友汽车(互联网汽车软件行业第一)丨华东HRBP曾任:南京雨润

职场沟通必修课-报联商

上级交待的工作做完了,要去汇报;预定的会议时间变更了,需要通知有关人员;工作上遇到了难题,得去请示领导……这样的事情每天都在我们身边发生着。可是,上级常有困惑:部下那里的情况不明,很是担心,总得要我去问他才说!部下也有困惑:我该怎么做,才能让上司满意?同事也有困惑:这个事情怎么一直推不动呢?客户也有困惑:怎么总得我

全脑表达-职场沟通训练

课程目的:◆应用全脑思维理论,结合职场环境,提升思考的逻辑和表达共情能力,从而提升表达的说服能力◆掌握商务表达的逻辑,从确定彼此目的-确定题目-确定结构-确定内容-确定收尾各个环节提升逻辑和技巧◆掌握如何结合理性和感性进行商务呈现和表达,从而有效说服对方课程特点:▪闭环的课程设计:讲-练-评的闭环设计,加速学员的理解和应用▪贴切的企业案例:所举案例大多来自企业实际案例,增强

高效的职场沟通

【课程目标】▪ 学习沟通的基本原则,了解造成沟通障碍的主要原因,学会识别并跨越沟通的障碍;▪ 掌握倾听能力改善的方法步骤;▪ 了解自我交流风格并适当运用成人风格做调整改善;▪ 调整沟通回应风格和管理风格,实现对下属准确清晰有效的沟通交流;▪ 解上司的沟通风格,实现对上司的无障碍沟通,并运用提问和建议获得上司的支持。▪ 掌握跨部门交流的基本原则方法和注意事项,实现高绩效团队合作。【课程大纲】&nbs

粟文杰

粟文杰老师 企业领导力提升教练药学硕士|企业领导力发展专家|15年跨国药企高管教练国际行动学习促动师国际教练联盟认证专业级PCC教练4D领导力认证讲师卓越领导力沙盘认证讲师曾任:瑞士诺华有限公司(世界500强) | 华中区域经理曾任:美国默沙东有限公司(世界500强)| 华中区域经理曾任:三九医药(上市)有限公司 |全国产品经理曾任:美国辉瑞有限公司(世界500

文亮

文亮老师 管理技能提升专家近30年国企/民企上市公司高管经历中南控股集团行政管理中心总经理结构思维研究院执行院长首席专家日本“报联商”技能普及社签约导师时代光华签约导师、专家顾问 中培协公益讲师擅长领域:中高层级管理者技能提升:▪管理者之管理技能(从优秀迈

职场沟通技巧与DISC沟通行为应用

据不完全统计,职场出现的问题有85%都是沟通不畅造成的。文化、制度、流程、个性、表达方式、管理风格……都会影响沟通的效果和效能。从最基础的听、说、问等沟通要素,到与不同风格人交流、共识,人际沟通是一门终身需要学习的课题。 适用对象:所有希望提升沟通效率的职场人士

职场沟通技巧

可中英文授课【课程背景】沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件!一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队合作精神,因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键;对企业外部而言,为了实现企业之间的强强联合与优势互补,人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧;对企业自身而言,为了更好地在现有政策条件允许下,实现企业的发展并服务于社会,

报联商-聚焦沟通场景 优化协作效能

汇报联络商谈沟通场景训练,工作中是否常会遇到哪些沟通场景:被领导、同事或者客户询问过:“上周跟你说的那件事进展咋样了?”被领导、同事或者客户抱怨过:“你怎么不早说,现在才告诉我!”被领导、同事或者客户提醒过:“有想法非常好,请示之后再行动。”因此,工作中一定要做好汇报、联络和商谈。去汇报:别不去!领导、同事、客户都正盼着你去给他们汇报。

梁蕊琳

梁蕊琳老师 职场沟通与结构思维实战专家曾任:三星电子(世界500强,消费电子行业)西北商学院院长曾任:中国平安(世界500强,金融行业)培训负责人曾任:西安创典全程地产机构(西北房产代理龙头)领导力学院院长曾任:可口可乐(世界500强,快消品行业)人力资源主管西安交通大学 客座讲师AACTP国际认证行动学习促动师国际商学院演讲挑战赛MBAtalks 特聘导师培训杂志2024年度 中国企业名师认证课