肖维
国际业务保函管理与风险把控
课程目标：课程结束后，学员将能够：▪充分了解一般金融类型保函的基本特点▪能够独立或是带领团队完成保函的风险评估▪掌握保函开立过程中的基本操作步骤▪重点了解和掌握国际业务保函的基本作用▪重点了解国际业务保函的基本分类▪重点介绍国际业务保函开立的基本时间▪重点介绍国际业务保函背景知识▪掌握和分析保函与业务实
EPC工程总承包项目全流程管理
培训大纲一、从单纯设计管理到工程总承包管理1. 国内外EPC总承包项目管理发展趋势；2. 工程总承包项目管理的再认识3. 总承包项目主要管理模式4. 设计企业转型的利弊和解决方案5. 如何做好工程总承包项目6. 不同总承包合同模式各实施阶段的管理案例分享二、EPC工程总承包项目管理实践1. 工程总承包项目合同模式及其管理要求；3. 工程总承包项目主要
国内公路工程投标报价管理
课程时间：0.5天授课方式：讲授、讨论、小组练习、案例研讨。课程内容： ▪公路工程施工投标报价管理概述›公路工程投标报价特点-公路工程特点-公路工程投标报价特点›公路工程合同计价方式-单价合同-总价合同-成本加酬金合同&
建筑企业的国际化经营战略与实践
随着国内工程市场趋于饱和，中资建筑企业响应国家“一带一路”政策积极开拓海外市场成为必然的选择。本课程通过对跨国经营基本概念和理解，结合国内领先的跨国经营集团和其所属平台企业、施工企业经营策略和实践的分析。为“走出去”建筑企业提供借鉴，具有一定的指导性作用。
国际工程项目投建营一体化管理
课程目标：课程结束后，学员将能够：▪充分了解国际工程项目投建营一体化管理的执行全过程▪能够独立或是带领团队执行大型国际工程投建营一体化项目▪国际投建营一体化项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段▪组建和完善项目团队或部门▪了解和掌握项目实施策划的过程的要点▪了解和账务各种手续关系的办理、周期和成本等问题▪外部
国际贸易管理实操与风险防控
课程目标：课程结束后，学员将能够：▪国际贸易管理的基本理念和思路▪了解国际贸易项目中的基本策划和实施流程▪掌握国际贸易公司的基本组织架构▪掌握国际贸易交易的一般手段和方式▪掌握国际贸易过程中的支付方式▪学习和掌握国际贸易的保险应用▪学习和应用国际贸易的一般性术语▪应用国际贸易中的基本财务计算
国际工程项目全过程风险管理
课程时间：2天（每天6小时）课程目标：课程结束后，学员将能够：▪充分了解国际总承包项目的开发和执行全过程▪能够独立或是带领团队开发和执行国际特大型、大型总承包项目▪掌握国际工程项目开发过程中的主要风险点▪掌握国际工程项目执行过程中的主要风险点▪掌握国际工程项目合同执行风险的主要风险点和应对措施▪国际工程项目实施成功的先决条件▪
海外投融资业务与企业并购及相关风险管理
目前越来越多的企业选择进行海外业务的拓展，大多数企业都会经历以贸易带动海外业务拓展；以施工带动海外业务发展；以分包形式带动相关业务提升；在新世纪、新情况和新环境的情况下，企业进行海外投融资无疑是企业实力提升、管理提升、业务提升的最佳手段，那么在这种情况下，企业如何进行投融资业务、如何建立体系、培养人才和风险管理将是课程重点。
对外承包企业海外安全管理实务
充分了解海外工程企业的安全一般性问题，认识和掌握发生安全风险问题的表现形式，学习工程项目中的安全问题解决方式；认识海外工程承包企业的项目HSSE管理内容，掌握HSSE在日常管理的风险与一般性问题；学习企业社会责任在海外项目所在地实施内容，了解企业社会责任在海外实施过程的后评价，应用企业社会实践中的关系沟通与交流，贯通属地化经营的核心与风险规避。
