股权激励
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宋俊生

宋俊生
宋俊生老师简介 北京大学法学学士；中国法学会培训中心特聘教授；清华大学、北京大学、重庆大学、中南大学等总裁班特聘教授；北京市安博律师事务所执行主任；中华全国律师协会民委文化论坛新媒体组委员；中国上市投融资联盟秘书长；北京市二十一世纪公益基金会安博公益基金副干事长。核心课程《公司治理与股权设计
公司治理 2024年07月09日

郑指梁

郑指梁
郑指梁老师 合伙人制度设计专家高校总裁班客座教授畅销书《合伙人制度》作者为白余家企业提供合伙人制度落地咨询方案曾任中国民营500强人力资源总监/财务总监/董事会秘书【工作履历】2000年12月-2006年5月，美国Bel Fuse Inc(中国区)财务助理、人力资源部经理、总经理助理2006年6月-2011年6月，浙江华瑞集团人力资源总监、财务总监、董事会秘书2011年8月-2014年
公司治理 2024年05月20日

公司治理与股权激励

公司治理与股权激励
课程背景公司是否存在这些股权问题却不知道怎么更好的解决？1.想给公司导入股权激励，但不知道怎么分？分给谁？分多少？2.公司到达一定规模后，高管纷纷离职，另立山头怎们办？3.工资涨了又涨，绩效变了又变，但依然没有激情与动力……4.不懂股权设计，公司治理不当，导致股权结构混乱，股东不和5.如何让员工动力十足，公司业绩蒸蒸日上...
管理运营 2024年06月13日

刘国镔

刘国镔
刘国镔老师简介实战型股权问题专家企业法律风险管理专家中国政法大学民商法硕士研究生，曾担任清华大学职业经理训练中心专职咨询（培训）师，有近二十年企业管理、法律风险管理、执业律师工作经历。“清盘式”股权优化系统、“增幅同步”企业股权激励系统、“五位一体”企业法律风险管理系统创始人，美国科尔曼研究集团专家顾问团成员，中国EDP教育联盟、北大、清华MBA、EMBA、总裁班特聘讲师，多个大、中型民营企业董事
公司治理 2024年05月15日

股权顶层设计与期权激励设计的步骤

股权顶层设计与期权激励设计的步骤
当您的企业在艰苦创业中站稳了脚跟，事业蒸蒸日上，为了吸引和留住人才——给企业高级管理人员和高级技术人员工资也直线上涨，但……为什么员工仍然有的跳槽去竞争对手企业，有的带走了一部分高级人才离开公司后自己创业，跟公司业务竞争呢？为什么创业成功后员工们工作都没以前那么积极了呢？
战略管理 2025年10月22日

企业股权激励方案班

企业股权激励方案班
老板成王之道，企业成功之秘课程受众1、 以企业为单位参加。2、参加人员：老板（大股东或实际控制人）；主要股东；辅助人员（财务人员或人事、法务人员）。每个企业限4人。3、参加人（每个企业至少有1人）必须参加过刘易股《股权智慧》专修班（3 天 2 晚）或总裁班股权课程（2 天）学习。4、 非股东企业高管人员（被激励对象）不宜参加培训。注：1、每个参训团队，老师只针对⼀个特定的公
战略管理 2025年10月16日

股权激励的道法术

股权激励的道法术
课程目标：1. 了解并掌握合伙人制与股权激励的基本规律与操作重点；2. 引入事业合伙人制与股权激励的分配方式，留住核心人才、骨干员工！3. 导入合伙人制，打造共创、共担、共享的合伙人文化，引导核心员工，注重长期发展和组织成长！4. 导入合伙人制，员工由“利益共同体”发展到“事业共同体”，最后变成“命运共同体”！5. 解放老板：老板驱动→团队驱动→机制驱动！课程大纲：一、道——刷新股权认知3问02法
管理运营 2025年07月10日

股权激励实务操作

股权激励实务操作
课程内容一、股权激励：公司发展的核动力1、股权激励的起源及应用2、股权激励的作用及意义3、股权激励的本质4、企业实施股权激励的重要性二、常用的股权激励工具及实施方案1、常用的12 种股权激励工具2、企业如何选择股权激励工具3、股权激励制度的设计与优化4、实施股权激励方案的6 个原则三、股权激励结构设计1、常见的激励形式2、股权激励的8 个基本要素3、股权激励架构的模型设计4、企业实施股权激励时重点
管理运营 2025年01月22日

李可书

李可书
李可书老师 法律、股权与投融资实战专家北京市炜衡律师事务所合伙人、资深律师 法学博士、经济学博士后 曾任天津金融资产交易所副总裁 股权、投融资实战专家 财政部政PPP中心 法律专家 股权激励“三步法”理论创始人老师简介 法学博士，经济学博士后，资深律师。股权激励“三步法”理论创始人 。曾辅导过多家企业企业成功上市、并购重组及实施股权激励项目，拥有 10余年律师执业经验。业务专长包括：投资和融资（股
法律合规 2024年11月18日

国企公司治理与国企改革、股权激励

国企公司治理与国企改革、股权激励
深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，贯彻落实全国两会关于深化国企改革精神，坚持和完善基本经济制度，坚持社会主义市场经济改革方向，适应市场化、现代化、国际化新形势，以解放和发展社会生产力为标准，以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中心，完善产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，完善国有资产监管体制
战略管理 2024年10月13日