股权激励

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公司治理及股权激励

定位：上市公司、新三板及非上市公司总裁价值：解决企业高管没有归属感，打造企业命运共同体；让公司更规范，减少公司风险第一章为什么要开展公司治理1.1公司治理不规范的八大风险1.2新三板及A股对拟上市公司治理的十二项要求1．3公司顶层设计对公司治理的五项要求第二章如何理解公司2.1现金流视角下的公司2.2产业视角下的公司2.3资本视角下的公司2.4六大权

管理运营 2025年01月16日 0 点赞 1013 浏览

池强

池强老师 管理咨询专家中国创新创业大赛评委上交所认证的独立董事资格资深投资人与并购专家全国管理咨询师考试教材编委中国并购公会认证的并购交易师河南省三门峡市政府金融局金融顾问中国并购交易师资格认证班核心课程导师中国企业联合会确认的最有影响力的管理专家国防科技大学工学硕士、清华大学工商管理硕士全国营销总监资格认证班、全国职业经理人资格认证班首批导师湖南省中小企业成长培育首席专家、广州市中小

金融资本 2024年05月14日 0 点赞 1382 浏览

股权顶层设计与动态股权激励

课程特色：1.简单易懂：把复杂的股权问题简单化，帮助你抓住核心问题把复杂问题简单化，帮助企业抽丝剥茧地分析问题，抓住杠杆性、全局性的核心问题，给出解决方案。2.案例化、场景化：用案例来讲解，回到股权设计的具体场景每一个关键知识点，都用具体的案例来讲解，让学员场景化，易于理解股权专业知识。3.工具化、模板化：提供股权设计的所有工具和模板课程中提供所有我们在股权咨询与辅导中用到的工具与模板，简单、实用

管理运营 2025年07月09日 0 点赞 590 浏览

合伙制与动态股权激励方案设计

【课程目标】：帮助创始人或CEO掌握科学的合伙制与股权激励设计方法，建立共创共担共享的以奋斗者为本的组织，把创始人的梦想变成组织的梦想。传承企业核心价值观，构建完善的企业管理系统，促进公司在治理结构、企业战略方向、经营绩效、资本运作等领域价值最大化，提升公司的核心竞争力，支撑公司战略发展。【解决企业家的痛点】1.如何通过合伙人制度吸引创业团队或核心人才、实现人才的快速复制、更迭和裂变？

战略管理 2025年01月20日 0 点赞 764 浏览

公司治理与股权激励

花能长多大多高，取决于花瓶的大小——公司的做大做强，取决于股东的胸怀与格局。三十年的野蛮生长，催生了经济奇迹，中国企业家也成为了最辛苦的一群人。他们大部分白手起家，靠自己的勤劳打拼出一片天地，但因为对管理与激励的不了解，促使了风险的存在，风险不可怕，可怕的是对风险的浑然不觉，“忙累乱烦”成为了大多数企业家的常态，根本无法享受创业成功所带来的幸福。

战略管理 2024年11月18日 0 点赞 758 浏览

李利威

李利威：专注股权咨询18年，为百余家企业提供过股权咨询服务；拥有律师、注册会计师、注册税务师执业资格和执业经历；硕士，复旦大学经济学院客座教授；出版专著：《一本书看透股权架构》，《一本书看透股权节税》（即将出版）；擅长股权架构、股改上市、股权激励、税收筹划等领域，面对客户多元诉求时，具有知识结构与职业积淀方面的优势，能综合考虑管理、法律、财税、资本四个维度，为企业提供系统的股权解决方案；

公司治理 2025年11月20日 0 点赞 348 浏览

股权激励与合伙制股改

您一定想知道★如何绑住内部核心员工，同时吸引外部优秀人才？★为保证公司大股东权益及持续发展，如何设计公司治理结构、股权布局？★如何让公司估值成倍增长？企业发展过程中缺少发展资金，如何进行股权融资？戴荣庚老师教您设计系统性股权机制，帮助您：让新员工有归属感、老员工永具激情和创造力、传邦接代！让核心员工与企业同心同德、公司高管与你不离不弃！让员工自愿加班，无怨无悔、

管理运营 2025年09月18日 0 点赞 390 浏览

股权设计和股权激励

课程背景：随着商业竞争日益激烈，企业进入精细化、创新化竞争发展阶段，在这个阶段，股权和股权设计成为企业竞争制胜重要环节，企业建立合适的股权激励制度和合伙人模式十分关键。如何以商业价值来发展自身价值？如何创新股权战略、设计股权架构、合伙人模式和股权激励方案？如何以运营角度理解股权设计对于整合内外部资源的价值？如何合法合规的进行股权激励设计，最大化激发员工的动力？如何建立机制灵活的合伙人模式？如何搭建

战略管理 2025年07月28日 0 点赞 486 浏览

倪云华

倪云华个人介绍 十年跨国管理咨询公司经验， 曾就职于普华永道 ( Advisory部门) 、 IBM ( GBS全球咨询服务部) 、凯捷安永 (咨询部) NXT智库咨询机构合伙人 曾任互联网上市公司高管； 香港大

商业模式 2025年05月21日 0 点赞 911 浏览

股权激励与企业投融资策略

课程背景：随着商业竞争日益激烈，企业进入精细化、创新化竞争阶段，在这个阶段，股权和融资乃至资本运作成为企业竞争制胜重要环节。如何以商业价值来发展自身价值？如何创新股权架构、合伙人模式和股权激励方式，以运营角度理解股权设计对于整合内外部资源的价值？如何合法合规的进行股权激励设计，最大化激发员工的动力？如何通过多种方式进行投融资操作？如何借助资本市场逐步发展自身？课程大纲企业投融资战略资本运作的定义企

金融投资 2025年08月29日 0 点赞 813 浏览