股权激励

徐京

徐京老师企业股权与投融资授课专家北京大学EMBA、MBA特聘讲师清华大学EMBA、MBA、总裁班特聘讲师浙大EMBA、MBA特聘讲师北京惠信财税与股权法制融合研究院执行院长北京投融资商会理事北京知诚民营企业财税与金融服务促进会副会长中国企业实战派投融资及股权设计专家、董事会教练【培训风格】紧

杨巍巍

杨巍巍——股权激励落地实战专家复旦大学法律硕士略成咨询首席合伙人恒辉安防、曼杰汽车等拟上市公司股权顾问专家自主开发双信模型(CT-Model)《股权激励设计系统落地工具》复旦大学华商研究中心特聘专家人才全面激励首倡者【个人简介】专注高端制造业、TMT行业的人才全面激励、股权激励培训实务领域,曾顾问辅导近百家各细分行业领先企业,

赵惠颖

赵惠颖深圳野望咨询管理有限公司创始人、首席咨询师,金风国际、众生药业等公司人力资源管理顾问;曾任致璞科技HRVP、金立集团HRD、华润三九薪酬绩效经理、平安人寿培训经理等职。专业领域:擅长组织、职位及任职资格管理、薪酬激励体系设计、股权及中长期激励方案设计、绩效管理体系设计;熟悉高科技制造、互联网、医药、金融等行业人力资源管理特点,有超过50家国企、民企及外企人力资源变革项

华为绩效与激励

课程收益:从经营的视角理解华为的绩效 与激励价值掌握绩效管理体系顶层设计的方法与工具掌握薪酬激励管理体系顶层设计的方法与工具课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业董事长、总裁、副总裁、高管团队、CHO、人力资源总监等,适宜人数30-50人课程方式:课堂讲解+案例教学课程内容第一部分:从战略到组织绩效1、战略对人力资源管理的挑战2、经营压力传递给哪些绩效主体?3、经营要素承载价值主张4、示例

公司股权合伙结构与股权激励设计

为什么现在的合伙人制度这么红火,因为资本的光环正在褪去,现在是人本为王的新时代!在过去,是创始人单干制;在现在,提倡合伙人兵团作战。在过去,利益是上下级分配制;在现在,提倡合伙人之间利益分享。在过去,职业经理人用脚投票;在现在,提倡合伙人之间背靠背共进退。

陈皓老师股权设计系列课程

【模块一:股权合伙设计】1.合伙人股权设计的五大陷阱2.创业初期分错股权,如何处理?3.合伙人之间的进入退出机制如何设计?4.出资金 技术入股应该如何设计?5.公司章程如何个性化设计?如何预留股权池?【模块二:股权激励设计】1.股权激励五大模式如何设计?2.公司的股权怎么分?什么时候分?分给谁?3.公司不同时期不同人群如何进行动态股权设计?4.股权激励方案的九定模式如何导入?5.连锁企业如何激励门

股权设计和股权激励

课程背景:市面上讲股权设计、股权激励的企业,培训机构太多太多,有专业,也有浑水摸鱼。这类课程已经讲到了真假难辨,吃亏方觉醒。我们只想做一件事“职业教育实战实训第一家”,不是让你听懂,而是让你学会,会实操,会变通。能做,会做。

曹扬

曹扬 经营管理增长实战专家 原华为战略组织人才专家 十年集团企业副总裁管理经验 人力资源协会专家库成员 华蔚管理咨询首席专家 清华大学工商管理硕士背景及实战经验1.清华大学EMBA班特聘讲师、华为原战略与组织人才专家、九年世界五百强工作经历、十年集团企业副总裁经验、人力资源协会专家库成员、企业家私董会专家顾问、华蔚咨询创始人。2.二十年深

正向激励秘笈-非上市公司的股权激励设计

经济时代下,“人”是最大的变量,一班牛人组织起来解决投资问题就能创业自己当老板。企业要招聘人才、留住人才除了短期激励还得配合中长期激励,但大部分老板面对“股权激励”的实施遇到不少问题,非常困惑。创业者需要找合伙人,找到合伙人就想要分配股权

企业顶层设计与股权激励

【课程收益】▪ 掌握股权设计的原则和方法▪ 掌握控制权设计方法▪ 掌握创业公司的股权设计方法▪ 掌握股权激励环节股权设计方法▪ 掌握股权激励的10种模式▪ 掌握股权激励方案设计▪ 掌握事业合伙人股权激励(跟投机制)▪ 掌握股权激励风险及其防范【适合人群】公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、