胡冬梅

地产公司资产管理

【课程背景】随着社会经济的快速发展和和人民生活水平的日益提高,我国城乡居民住房需求逐渐增加,刺激了房地产市场的发展。房地产企业内部的固定资产数量和种类也在不断的加大投入,占用企业资产相当大的比重。如何做好固定资产全生命周期管理,这关系到房地产企业的资产管理水平,影响着企业的健康发展。【课程时长】6小时【课程大纲】一、地产公司资产管理的现状1、目前房地产企业在固定资产的管理工作方面主要存在以下几个问

财务报账的核算技巧及涉税提示

【课程背景】费用报销,在我们日常工作中经常会被提到,尤其在电子发票为主的各种费用门类下,发票重复打印识别问题,使费用报销重复低效,财务和业务脱节,财务数据无法有效支持业务决策,一直是困扰小企业财务人员和老板的难题之一。本课程针对各类报销的会计核算及涉税问题做详细梳理。【课程大纲】一、出纳员应该审慎验票付款1、财务和业务脱节2、付款和验收脱节3、开票和付款脱节4、采购前审批与报销票据关联5、电子发票

供应链金融与资产负债表优化

【课程背景】近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加强国有企业资产负债约束的指导意见》,其中加强国有企业资产负债约束的配套措施方面,支持国有企业盘活存量资产优化债务结构。“积极支持国有企业按照真实出售、破产隔离原则,依法合规开展以企业应收账款、租赁债权等财产权利和基础设施、商业物业等不动产财产或财产权益为基础资产的资产证券化业务”。可见在去杠杆的背景下,资产证券化越来越受到重视,对发行人来

针对涉税风险的财务报表分析

【课程背景】从财务报表的整体分析及具体项目上延伸分析,可以清晰的看到公司存在哪些涉税风险,找到企业隐藏的税收隐患,随着我国信息技术的发展,税务稽查计算机选案也越来越普及,根据计算机输入的相关资料进行对比分析,从中可迅速发现疑点和异常之处,尤其金三环境下,爬虫技术及各地税务评估模型的运用,更可以对税收高风险户做到精准打击。本课程致力于提供一整套可落地的企业财报的涉税风险分析方法,使学员学会报表分析的

数字化信息化审计及发展趋势

【课程背景】随着云计算、大数据、物联网和人工智能等新兴技术的广泛应用, 会计师事务所将直接面对信息化革命带来的机遇和挑战。 • 新的产业革命导致注册会计师审计方法发生重大变革,这些变革不 仅仅是技术层面的改变,更是前瞻性思维模式的跨越。 • 事务所要紧跟客户信息化发展主流,升级信息化应用工具,才能真 正提升我们注册会计师的服务水平与行业竞争力。【课程大纲】一、审计模型的发展趋势1、信息化带来的变化

企业财务报表涉税分析及税会差异调整

【课程背景】  细节决定成败、报表决定税负!作为企业与税务机关之间的主要信息渠道,报表做得怎样与企业的涉税风险直接挂钩!企业财务人员怎样才能拿出一份令企业和税务机关均满意的报表,尤为重要。 年终岁尾,企业需要盘点结帐,通过会计报表项目内容的分析以及表间数据勾稽关系的核对,掌握企业的业务内容和经营情况,如何利用并加强报表分析,对企业税收风险形成一个整体的判断, 对异常业务进行纠正

工资薪金及社保的涉税知识及筹划

【课程背景】工资是每个员工最关心的问题,可能仅把工资理解为到手的现金,但未必清楚工资的含义及外延,尤其是税收口径下的“工资薪金所得”。本课程致力于从企业发放薪酬的角度讲解涉税处理的原则和技巧,包括企业薪酬涉税处理的组成、基本规定及计算策略、薪酬涉税筹划的创新思维和基本方法;工资的涉税处理,其中含盖津贴、补贴、福利及奖金的涉税处理;劳务报酬;与任职或者受雇有关的其他所得的涉税处理,如补贴、补偿、特定

国有企业审计实务

【课程背景】为确保改革有效、深入推进,审计作为国家经济社会运行的“免疫系统”责无旁贷。国企改革将进一步优化国有企业股权结构,国有独资、国有绝对控股、国有相对控股、国有参股等多种形式并存,这将对审计工作提出新挑战。本课程以案说法,针对不同的审计对象、有不同的审计方法,让枯燥的审计知识、方法和技巧鲜活展现。【课程收益】学会从不同的视角解读不同的审计技巧与应用;跳出原来混乱无章的工作状态;建立科学先进的

构建战略导向下的房地产企业财务管理体系

【课程背景】随着国内经济的持续增长,及国家相关政策支持,近几年房地产开发行业出现了高速的发展与增长,同时,房地产企业竞争不断加强,国内的房地产行业市场化、客户化导向不断增强,无论是企业内部资源或外部因素,均促使房地产企业特别是大中型房地产开发商面临新的环境。本课程致力于解析在新的政策及环境下房开企业构建财务战略,梳理财务管理体系,加强业财融合,财务创造价值。【课程收益】使财务预算支撑企业经营,保证

工程项目预决算、审计和成本管控

【课程大纲】一、工程项目五算的含义1、项目投资估算2、工程项目设计概算3、工程项目施工图预算4、工程结算和竣工结算5、工程项目的竣工决算二、工程总承包项目的风险因素与风险管理1、客观风险1)自然灾害2)社会政治风险3)经济风险2、道德风险1)业主不付款或拖延付款2)分包商故意违约3)承包商参与工程的各级管理人员有不诚实或违法行为3、技术能力不足或心理因素的风险4、EPC项目的风险管理三、投资项目前