胡冬梅
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房地产企业成本精细化管控措施

房地产企业成本精细化管控措施
【课程大纲】一、房地产企业资产采购管控1、知己知彼一认识资产采购2、为什么要进行资产采购审核3、物资订货、 供应过程的管控4、采购业务供应商管理、评估及维系5、评价采购内部控制建设6、零星一 小零星也可能有大损失7、付款一采购业务最后关卡8、价格--采购业务的核心9、采购舞弊--查围标串标及采购贪腐 二、房地产企业营销管控1、进行营销管理内部审计 2、地产营销常见的舞弊方式3、地产营销渠道选择控制
建筑房产 2025年02月13日

高校风险防控及工程审计

高校风险防控及工程审计
【课程背景】学校管理运行过程中在预算编制和执行、重大经济事项决策、执行中央“八项规定”精神、基建修缮工程、物资管理、财政财务收支管理、教育政策执行、对下属单位或内部独立核算部门的监督管理和其他情况等方面存在高风险，本课程对于预算是否科学编制、严肃执行；决策制度是否健全、程序是否规范、执行是否到位；“三公”经费、会议费、培训费支出是否符合规定；工程项目立项、招标、变更、验收是否规范；物资的购置、处置
建筑房产 2025年02月10日

企业内部审计与税收筹划综述

企业内部审计与税收筹划综述
课程背景：如何识别出舞弊行为及其隐瞒方法，使企业在内审部门的监督与服务中求效益？企业内部审计工作涉及到方方面面，到底该如何抓重点呢?业务部门对内审人员颇多敌视，如何与被审单位沟通和化解冲突呢?内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破传统审计障碍，练就高超实战技巧，是摆在内审人员面前的一道难题，也是我们必须要正视的课题。未雨绸缪，洞悉企业税务风险？企
财务管理 2025年02月15日

最新税务政策解读、税收筹划及风险管控

最新税务政策解读、税收筹划及风险管控
【课程背景】金税三期的信息高度集中聚合，全国税收数据大集中，税务端数据、第三方数据、互联网数据、企业端数据“四位一体”的大数据源深度筛选、加工、整合、比对，对企业涉税业务的监管能力显著提升，大数据评估威力超出想象。金税三期以来，企业涉税风险不断加剧，如何提高企业防范涉税风险的能力，成为企业主和企业财务人员最为关心的问题，在企业日常运营中，税务问题也是如影随形，很多企业往往没有专业的税务管理人才，而
财务管理 2025年06月08日

建筑业新形势下业、财、税、法融合与预算协同管理

建筑业新形势下业、财、税、法融合与预算协同管理
【课程背景】作为承包方的施工企业为竞争加剧、利润低下而叫苦不迭。施工方到底亏损在何处？解决问题的出路又在何方？为加强建筑企业工程建设项目财务管理和监督，统一规范建设项目会计核算，需将生产经营支出与建设项目支出界限划清，真实、完整地提供建设项目的会计信息，实现会计工作规范化、财务管理精细化、建设管理程序化、部门协作制度化，有效节约使用建设资金、降低建设成本、提高投资效益，根据国家有关法律、法规、规章
财务管理 2025年06月21日

针对涉税风险的财务报表分析

针对涉税风险的财务报表分析
税务稽查计算机选案也越来越普及，根据计算机输入的相关资料进行对比分析，从中可迅速发现疑点和异常之处，尤其金三环境下，爬虫技术及各地税务评估模型的运用，更可以对税收高风险户做到精准打击。本课程致力于提供一整套可落地的企业财报的涉税风险分析方法，使学员学会报表分析的精髓，对财务报表的不同审视角度均可作出准确判断。
财务管理 2025年02月19日

数字化财务与内控

数字化财务与内控
【课程背景】数字化转型是以大数据、云计算、人工智能、区块链等新一代信息通信技术为驱动力，以数据为关键要素，通过实现企业的生产智能化、营销精准化、运营数据化、管理智慧化，催生一批新业态、新模式、新动能。数字化转换，包括“信息的数字化”、“流程的数字化”、“业务的数字化”，通过把财务原始单据信息数字化，利用机器学习等技术实现自动审核、记账，从而成为一种新的财务作业模式，本质是用现代信息技术新建一个富有
财务管理 2025年02月10日

房产税新老政策解析

房产税新老政策解析
【课程背景】近日，一则重要消息轰动全国，近年来提及多次的房地产税改革试点终于来了。其实房产税一直有相应法律条文，企业购房，及商办类项目一般都正常征收，只是个人买住宅，之前是一般免征；上海，重庆试点征收房产税，现在是上海个人住房落地征收了，对当地住房市场当然是个利空--不过其实因为之前都有政府相应预告“预防针”，总体看其影响应该不大。住建部发文要求不许大拆大建，其实还是一个楼市调控房价手段，影响了目
建筑房产 2025年06月19日

财务合规、合同审核及成本管控

财务合规、合同审核及成本管控
【课程背景】为在日益激烈的市场竞争中生存和发展，越来越多的企业都把降本增效放到前所未有的高度。而作为财务部门，在降本增效中又能有什么作为呢？在企业的各项管理活动中，财务管理是核心，关系企业是否能健康良性的发展下去。而财务成本管理要完成的目标是使企业的价值最大化，利润最大化，这体现了财务成本管理在企业管理中的重要性。企业的税收产生环节在于业务过程中，而业务过程往往是由经济合同的签定决定的。即合同决定
财务管理 2025年02月07日

决策者的财务管理及风险识别

决策者的财务管理及风险识别
【课程背景】当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，随着经济发展竞争加剧，企业的发展瓶颈越来越趋于明显，以至于中国企业的平均寿命从5.7年缩短到2.4年，不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。经梳理企业发展过程中的问题及症结，绝大部分源于财务管控不科学，不系统，不合规，遭受处罚及大额经济损失，甚至最终企业无法经营、倒闭。作为企业的老板或高管，
财务管理 2025年05月29日