民营企业管控与经营效率
课程收益：1)帮助学员明确企业从战略到执行的管控体系； 2)帮助学员掌握周报周计划、月报月计划工具的使用方法；3)帮助学员掌握结果追踪工具YCYA的使用方法；4)帮助学员掌握质询会的一般流程和操作要点；5)帮助学员掌握系统化的企业运用管控体系。课程时间：1天授课对象：企业总裁、中高管授课方式：大量的互动训练、案例分享、视频与工具课程大纲：第一讲：提升企业经营效率的原点——战略规划一、何为战略？
胡永富
打造适合新新人类的管理体系
MTP教材不仅在日本国内经久不衰，在韩国、台湾、马来西亚等地也普遍受到好评，其中最大的理由是通过MTP的学习，管理人员能够统一意识，自觉推动企业内的各种改善改革活动，调动员工的积极性，增强企业的凝聚力，从而使企业蓬勃向上、充满生机。 本课程将MTP管理方法与新生代员工特点相结合，帮助企业建立一套适合新生代员工的管理体系。
卓越团队执行力特训营
课程背景：企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。卓越团队执行力特训营，致力于解决以下问题：1)领导一马当先，团队却总是跟不上，下属越多、自己越累？2)员工工作没有结果，却找了一大堆理由和借口？3)制度出台以后，总是难以贯彻下
战略规划与企业愿景设计
课程收益：1)帮助学员明确企业战略体系的核心要点； 2)帮助学员掌握梳理企业盈利模式的方法；3)帮助学员掌握愿景、使命、核心价值观设计的工具与方法；课程时间：1天授课对象：企业总裁、中高管授课方式：大量的互动训练、案例分享、视频与工具课程大纲：第一讲：企业经营的原点——战略规划一、何为战略？▪战略的本质是选择▪“打土豪、分田地”的战略思想二、如何构建企业专属的盈利模式
