胡芳

基于业务的项目管理实战

销售与研发协同共生主讲:胡芳老师【课程背景】当您的团队在海外市场拼杀时,是否正被这些“内伤”拖垮?▪销售签回的千万订单,为何在研发手中变成“不可能任务”?当销售承诺“客户要求3个月交付”,研发却发现技术方案需6个月,您是否正在为“过度承诺vs技术真相”的鸿沟支付百万违约金?▪研发埋头攻克技术堡垒时,是否知道客户需求早已变天?当销售拿到客户新需求却无法穿透部门墙及时同步,您是

研发项目经理核心能力速成

掌握 强合规/高风险项目管理主讲:胡芳老师【课程背景】 本课程聚焦“强合规约束、跨部门协作深、风险联动性高”的研发项目(如产品创新、系统升级),这类项目普遍面临: - 立项难:需同时满足业务价值、约束条件(如合规)、技术可行性; - 进度乱:跨部门节点多(如业务评审、合规校验),易延误; - 风险隐:约束条件变化、跨部门冲突等风险易引发连锁反应。