营销创新

海尔服务营销创新与海尔管理模式创新借鉴

刘春华第一章:引题及思维启发第二章:互联网+时代的海尔转型借鉴·1、海尔的人单合一·2、海尔的OEC管理方法·3、海尔的倒三角模型·4、海尔的“三化”探索实践第三章:海尔的企业管理模式创新借鉴·1、海尔的人力资源管理借鉴·2、海尔的领导力模型借鉴·3、海尔的员工素质模型借鉴·4、海尔大学在海尔战略中的重

蒋虹

蒋虹老师简介◆来自市场一线的实战老师◆《量子思维》作者、量子思维创始人◆量子商学院创始人◆北京大学、清华大学、人民大学、复旦大学、中国科学院EMBA\总裁班授课专家。◆北京航空航天大学特聘副教授◆中国政法大学MBA创业导师◆中国政法大学法商管理研究中心研究员◆中国领导艺术研究院首席网络营销专家曾获:◆中国营销界最高规格权威奖项“金鼎奖”◆2011年中国杰出营销总经理曾任:◆阿里巴巴担任一淘市场总监

数字化时代市场现状及其应对措施

主讲人:吴洪刚 博士第一章:数据化时代的市场特征1、什么是数字化▪什么是数学化?▪什么是大数据?——大数据时代数据分析的特征?▪数字化给企业带来什么样的影响?▪数字化时代,将面临什么样的市场环境?2、数字化时代市场模式的特征▪“网络拦截”将先于“终端拦截”▪企业思维与模式的转型▪如何实现“线上线下”整合

医药企业新产品引进营销创新

医药环境在政策不断出台下,已经发生了翻天覆地的而变化,在三明模式的全国一盘棋医改中,带量采购的常态化,医保支付模式改革DRG/DIP今年全面执行,医药代表备案制强制执行,卫建委整风9不准行动等等医改政策高压下,作为医药企业的高管,要清晰认知当下的医药环境,对医药企业的变革,从企业家精神与经营意识上要有创新意识,经营意识,全面提升企业经营能力,来适配医药行业的管理运营变革。

张运来

张运来老师——企业多元化发展与营销创新培训专家,北京工商大学副教授,硕士生导师,张老师管理学科班出身,在学术领域深耕的同时,长期致力于传播战略管理领域的最新理念和工具,并结合中国实际进行再次创新,帮助中国中小企业更新战略管理理念,通过让学员掌握简单易用的工具高效地提升战略与服务管理水平、突破发展瓶颈、实现可持续成长。

互联网+营销创新体系

【课程背景】·互联网+:互联网的兴起对传统企业的冲击不仅仅是信息的冲击,而是观念的冲击,经营模式的冲击,互联网的新兴企业用了完全不同的方式来面对商业问题。·创新营销:创新营销到底是用创新的方法营销还是用营销的方法创新,互联网界是有不同解读的。传统企业有着本身的品牌,产品,供应链等等优势,借助互联网的新思维可以做到事半功倍。·体系:在互联网时代在,任何单点的能力会

变革的力量-快消品行业趋势探索与营销创新

高云鹏老师【授课时长】(4.5小时)【课程大纲】一、前沿观察趋势探索1、大快消新变化›2023快消品行业新变化/新格局›数据解读趋势——寻找增长驱动力›大方向与小趋势——快消品行业谁在突围›互动研讨:我们身边的小趋势2、白酒行业观察与探索逐鹿——中国白酒市场全景图只有酱酒才是风口?白酒竞争新机会在哪里后浪——搅局者

变革时代营销模式

营销永远都是企业的热门话题,尤其对于以市场为导向的企业来说。现代管理学之父彼得·德鲁克曾说,企业的基本职能就是营销和创新。随着时代的变化和国家供给侧改革的推进,市场竞争越来越激烈,层出不穷的商业模式和营销模式令人眼花缭乱,也加重了企业营销的难度。如何在这样一个剧变时代抓住营销的本质,如何通过张弛有度、直击核心的营销方式获

中层干部营销管理创新技能提升

《营销管理创新》,营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!在经济全球化和市场竞争激烈的今天,企业如何进行有效的营销管理?如何制定前瞻可控的营销战略?如何高效快速低成本的构建强势品牌?如何打造金牌营销团队?如何渠道创新和终端突围?如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩?面对这一系列课题,中国企业要想突出重围唯有变革与创新,谋定而动,才能出奇制胜,挺立潮头!营销管理创新专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计

聂明

聂明老师 产品创新与市场营销专家曾任:可口可乐(世界500强)市场营销总监曾任:摩托罗拉电子公司(世界500强)市场营销总监曾任:玛氏食品(全球最大食品生产商之一)全国市场推广经理曾任:东宝生物(300239,上市公司)全资子公司-东宝圆素总经理启明星球咨询CEO / EUREKA Advisor 董事合伙人斯坦福创新导师&n