营销创新

营销模式创新

前言:营销模式的动态组合1、4P的营销逻辑2、4C的营销逻辑3、4R的营销逻辑第一讲、商业模式创新概述1、什么是商业模式2、商业模式创新的意义与作用1)为什么商业模式创新比技术创新更重要2)商业模式创新是企业战略创新的核心3)商业模式创新是企业营销创新的基础3、产品、企业价值观和商业模式关系4、营销模式与商业模式的区别与关系5、商业模式创新的三个步骤1)分析现有商业模式2)寻找商业模式创新的途径重

数字化营销创新与变革策略及落地

以数字营销体系与策略为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知数字营销环境与框架体系是什么?数字营销机会与挑战在哪里?主要价值体现在哪些方面?如何通过数据理解用户?数字营销场景有哪些?如何提升企业数字化营销能力?使学员学之解惑,学之能用,实现企业新的经营增长突破点。

变革的力量-快消品行业趋势探索与营销创新

高云鹏老师【授课时长】(4.5小时)【课程大纲】一、前沿观察趋势探索1、大快消新变化›2023快消品行业新变化/新格局›数据解读趋势——寻找增长驱动力›大方向与小趋势——快消品行业谁在突围›互动研讨:我们身边的小趋势2、白酒行业观察与探索逐鹿——中国白酒市场全景图只有酱酒才是风口?白酒竞争新机会在哪里后浪——搅局者

变革时代营销模式

营销永远都是企业的热门话题,尤其对于以市场为导向的企业来说。现代管理学之父彼得·德鲁克曾说,企业的基本职能就是营销和创新。随着时代的变化和国家供给侧改革的推进,市场竞争越来越激烈,层出不穷的商业模式和营销模式令人眼花缭乱,也加重了企业营销的难度。如何在这样一个剧变时代抓住营销的本质,如何通过张弛有度、直击核心的营销方式获

银行业务市场开发营销创新方法与技能

强化市场营销创新,提高业务营销效果六个市场业务营销创新实际案例分享与启示一、营销创新实践意义1.市场营销能力决定客户争取能力2.市场营销能力决定同业竞争能力3.市场营销能力决定业务开拓能力4.市场营销能力决定绩效提高能力二、强化营销竞争创新1、同业竞争营销环境2、同业

营销创新与品牌建设

百年未遇之环境,人性与理想的冲突我们无法左右变革,我们只能走在变革的前面知之维度+ 择之高度+行之锐度课程大纲一、知变:营销的认知与选择1、师法其上——美国一百年,教会我们什么?2、知行合一——市场变化的颠覆与选择;3、自知之明——营销者的商性思维与资源整合;二、不变:一切管理人心为本1、营销是人性弱点

企业逆势营销解码

由于企业行业竞争加剧,模式雷同,其结果是很多企业是处于经营的瓶颈,自身增长乏力。为解决当下中小企业的经营困境,大幅度提升企业的利润。本课程针对中小企业营销创新的竞争要素,剖析旨在让企业走出“勤劳不赚钱,努力不发展”的困境!使企业抓住关键处,轻松获得高额且持久的利润,不论中小企业在任何阶段皆能起到执行落地

高屋建瓴--系统性思考与全局思维决策

【课程背景】2021年中央经济工作会议指出,领导经济工作必须尊重客观实际和群众需求,必须有系统思维、科学谋划。 领导干部要提高领导经济工作的专业能力,经济社会发展是一个系统工程,必须综合考虑政治和经济、现实和历史、物质和文化、发展和民生、资源和生态、国内和国际等多方面因素。 要善于运用系统思维把握大势谋划大局。要妥善处理好变与不变、时与势、危与机、稳与进四大关系,努力在危机中育新机、于变局中开新局

市场营销思维创新

授课讲师:左学荣,培训对象:企业家、创业者、营销主管和营销骨干等课程收益醍醐灌顶:除了帮助学员打通营销创新思维的任督二脉,更重要的是能教他们掌握营销创意 思考技巧,构建营销创意思维系统;立竿见影:9大课程要点系统理顺互联网时代立体化营销的策略体系,系统提升学员的营销战略系统思考、策划执行能力,并现场收获优质可行的营销创意升级营销:输出营销创意策划的方法论,全面升级企业营销管理模式和盈利系统,优化企业

数字时代,营销策略创新与执行

课程特色1、拥抱新最新打法与组织落地,帮企业成功。2、方案落地讲解:70%,辅导:20%,点评:10%3、先进实践案例和大咖智慧,融会的成熟模型方法体系课程收益1、了解数字时代,营销范式变迁、创新思维、原则、特点2、掌握营销创新的5种类型(IP赛马型、高举高打型、种子裂变……)3、学会新营销4步法(赛道选择、IP打造、圈层传播、私域运营)4、重点掌握公域、私域运营模型(拉新、促活、转化、留存)课程