营销团队“战狼”特训营
将营销学、管理学与心理学相结合，构造品牌塑造、项目管理和识人用人三维一体，将个体的个性剖析与整体的组织建设有机融合，通过课程讲解、个体觉察、团队共创、营销方案、随标应变五步法，共同服务于“拿成果”说话。
营销团队
狼性营销之营销团队的建设与管理（团队篇）
营销团队对于公司就如同军队里的地面部队，是攻城拔寨的主力，企业的战略规划都要落实到最终的市场表现，这就需要营销团队的每位成员都要有狼的企图心，学习狼的主动进攻性，带着狼性冲向战场，才能在激烈的市场竞争中获胜。每一支成功的营销团队中，都有一班具有“狼性”特征的销售精英：敏锐、精进、积极、协同、灵敏
营销队伍的系统性管理与有效性拓展
销售的命运往往就是一个公司的命运，如果提升销售队伍管理的有效性，是每个公司殚精竭虑的事情，根据一项公司对销售主管的调查，我们在多年的销售管理实践的基础上，吸取国际上最新的管理理念，提出了高效销售队伍管理的方法，力图用系统的方法全面的阐释销售队伍建设的各个层面，为公司高层和销售主管提供有力的理论和工具。
狼性团队锻造-营销团队选择、使用、管理、留人技能技巧提升
主讲：崔自三破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励引子：故事：《你需要一把剪刀》——突破用人思维瓶颈从比尔盖茨的一段话，看优秀员工对于企业发展的重要性一、如何才能有效选聘优秀营销人员？1、选聘的三大渠道
