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打造知行合一的营销团队

打造知行合一的营销团队
【课程对象】：销售副总，销售总监，部门经理，区域经理【培训方式】：讲师讲授、案例分享、现场问答互动、影像资料【培训时间】：一天(6H)【培训目标】：管理者心态调整和心灵的修炼结合公司经营理念，帮助管理者重新角色定位掌握销售军团指挥者的五项核心能力，打造一支知行合一的团队学会如何激励下属，帮助销售团队建立完善的激励与考核体系提供营销团队建设解决方案,教练团队成员快速成长实现自身价值【培训题纲】：引言
营销管理 2025年09月15日

卓越营销团队管理

卓越营销团队管理
讲师：叶敦明，工业品营销教练。两本专著《变局下的工业品企业7大机遇》、《资深大客户经理，策略准、执行狠》课时：1天（6小时）特色：情境导入、案例互动、讨论与分享、实战演练，学为所用，活学活用课程大纲一、销售管理的四个基本功1、情境：工业品销售管理，全能选手最吃香 @客户管理，从信息、业务到服务的全流程 @团队管理，从销售、技术到公司的全职能 @自我管理，从技术、技巧到技能的全武行2、三类客户，销量
营销管理 2025年01月26日

余大洪

余大洪
余大洪老师是中国市场学会特聘专家，清华大学创新创业教育导师，金证平台创新创业导师，北京大学校友创新联合会HR专委会副会长，京雄直通车联合创始人，中关村互助众筹研究院联合创始人，中国电子商务协会 中国中小企业竞争力提升工程 特聘专家, 国富经济研究院特聘专家, 中央电视台《绝对挑战》节目策划专家、《前沿讲座》电视节目《市场营销创新策略》主讲老师，世界商业伦理论坛主讲嘉宾及企业家圆桌论坛主持，证券日报
营销团队 2024年07月31日

营销团队倍效模式

营销团队倍效模式
【课程背景】营销团队发展一直是各企业、各组织极为关心的领域，这是直接关系到企业业绩增减与否的问题。本课程立足于营销团队绩效表现最佳的时刻，以及在这些绩效时刻背后的条件和行为，总结出导致业务团队产生高绩效的关键影响因素。本课程基于杨虎老师通过对各营销团队中的领导者和团队成员进行相关的访谈和问卷调研，最终根据实研研究对象的访谈和问卷的相关信息进行分析，提炼出影响业务团队产生高绩效时刻的6大内部因素和4
营销管理 2024年09月24日