竞争型市场与营销策略
导入你必须清楚的市场营销关键要素一、消费者买的是什么?二、什么是营销?三、如何从实战层面理解营销?四、战略营销思维的建立五、四大推广武器在营销实战中的各自作用及应用。模块1营销战略三步曲一、什么是营销战略？二、营销战略三步曲1、如何找到企业位置2、确立竞争优势3、合理配置资源模块2经营人心的品牌传播一、消费者
营销策略
营销策略的制定与执行
崔伟,营销取胜的关键是通过考察企业的业务环境、制订战略决策，最终使顾客获得的价值最大化。因此从事企业经营的管理人员，都应该掌握制定营销战略的框架和方法。本课程结合实际案例分享实施经验，详细阐述了营销战略制定的内容，流程与方法。为有效制定营销战略奠定了基础并提供了系统的参照。
解决方案式价值营销策略与方法
（2天12时）【学习对象】本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管、一线销售人员，也适用于企业其它致力于提升销售能力的售前售后技术支持类员工。【学员收获】本课程从客户价值的角度为销售人员建立利他的解决方案式销售思维，如何站在客户的立场，在挖掘分析并引导客户需求的基础上如何快速建立客户信任，帮助客户解决问题。1、建立方案式销售的思维，帮助并成就客户实现双赢是方案式销售的最高境界。2、如何
市场营销策略与转型创新
吴洪刚博士第一讲: 中国营销形势特点1、市场环境的变化问题：行业将面临什么样的市场环境›新经济常态下各行业市场竞争现状›产能过剩环境下的竞争挑战›网络营销的发展给传统营销带来的冲击›经济周期与市场结构分析›行业竞争将由“共赢搏弈”转向“零和搏弈” 
农商银行存款营销策略提升
培训目的：1、银行成本较高，主要是两个方面：一是客群定位出现了“偏科”；二是营销活动变成了“烧钱”。2、全面掌握资源整合与渠道营销的设计思路，掌握技能包含：合作渠道的筛选与锁定、营销活动方式的设计与落地执行、渠道合作谈判的技巧、活动实施的方案设计、细节工作的全面把控、宣传到位他行策反技巧等。课程模块 单元内容第一模块银行低成本存款营销之资源整合的背景解析 1. 过去10年的微信（现有零钱余额突破1
营销策略计划、分解、实施与闭环管理
本课程（轻咨询）专门针对传统家居建材行业公司操盘手及企业营销人员，就如何制订公司经营管理计划，如何高效执行计划、如何监控管理营销计划，提出了一系列的策略、方法；尤其难能可贵的是，盛斌子老师还提供了大量的原创一手工具与基于行业的干货实战案例，这些案例+工具实战、实在、实用；这些工具是盛斌子老师长期担任著名大企业高管（欧普渠道总监、荣事达家居厨电总裁、美的空调分公司总经理）的总结
数字时代，营销策略创新与执行
课程特色1、拥抱新最新打法与组织落地，帮企业成功。2、方案落地讲解：70%，辅导：20%，点评：10%3、先进实践案例和大咖智慧，融会的成熟模型方法体系课程收益1、了解数字时代，营销范式变迁、创新思维、原则、特点2、掌握营销创新的5种类型（IP赛马型、高举高打型、种子裂变……）3、学会新营销4步法（赛道选择、IP打造、圈层传播、私域运营）4、重点掌握公域、私域运营模型（拉新、促活、转化、留存）课程
数据驱动下的文创IP运营盈利型营销策略实战
主讲：黄光伟老师 随着国家"十四五"文化产业发展规划加速落地，2023年《数字中国建设整体布局规划》明确提出培育新型文化业态。在此背景下，故宫文创年销售额突破25亿元、泡泡玛特海外业务增长135%、敦煌研究院数字藏品发行量突破100万件，文创产业进入"技术+文化+商业"三维融合的新阶段。本课程通过拆解头部案例的底层逻辑，构建符合2025年市场需求的实战型营销体系。
公私联动综合化营销策略
第一讲：目前市场与创新市场一、我们目前营销的困局及创新的概念及应用经典案例分析1. 狭窄框架效应2. 舒适区的概念为什么我们离不开自己的舒适区我们的思维与实际工作出现了那些偏差3. 银行未来发展的第二曲线趋势4. 新质生产力与中央金融工作会议五大金融4. 创新的概念与实际工作中的应用第二讲：市场分析与市场机遇1、四种周期政策周期、市场周期、经济周期、盈利周期2、三种杠杆财务杠杆、运营杠杆、估值杠杆
