营销策略

基于KYC标准下的客户财富管理与营销策略

【课程背景】中国财富管理行业处于一个非常有利的发展机遇时期,根据发达国家过去200年的发展经验,工业化完成之后,产业资本的初步积累完成,财富管理行业就会呈现爆发式增长,成为部分产业资本转型金融资本时的重要中介。但纵观目前国内的私人银行与贵宾理财,高端客户经营困难重重,流失严重。如何才能更好地进行高端客户的人脉拓展、经营与维护?如何才能实现差异化的客户服务?如何才能让客户忠诚地与我(客户经理)、与我

用户新体验时代下的新媒体营销策略

【课程背景】▪ 员工“被”困,线下店增长受阻!▪ 现金流“被”断,企业濒危!▪ 线下出口“被”堵,线上作战能力如何开启?▪ 疫情之下,后病毒时代销售模式如何开展?▪ 传统方法难以完成业绩,如何采取新模式实现销售升级。▪ 有没有针对性解决之道?【课程收益】▪ 大数据分析精准定位客户▪ 建立用户画像,洞察用户需求▪ 老客户如何复购转化▪ 用户如何成为粉丝▪ 用户拉新、激活、留存、转化,如何运用▪ 超强

政企大客户公关与营销策略

课程大纲:第一部分:公关与营销板块■ 单元01营销新思维与大客户公关1、数字化时代企业需要的新营销思维?1.1 成交是目的,路径是手段1.2 不同企业的营销路径1.3 营销核心:用户体验1.4 产品系统到场景化营销案例:互联网与公关2、如何理解营销在大客户公关中作用?2.1 技术一寸,营销一丈2.2 营销与科技型公司2.3 营销与品牌竞争

解决方案式价值营销策略与方法

(2天12时)【学习对象】本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管、一线销售人员,也适用于企业其它致力于提升销售能力的售前售后技术支持类员工。【学员收获】本课程从客户价值的角度为销售人员建立利他的解决方案式销售思维,如何站在客户的立场,在挖掘分析并引导客户需求的基础上如何快速建立客户信任,帮助客户解决问题。1、建立方案式销售的思维,帮助并成就客户实现双赢是方案式销售的最高境界。2、如何

市场营销策略与转型创新

吴洪刚博士第一讲: 中国营销形势特点1、市场环境的变化问题:行业将面临什么样的市场环境›新经济常态下各行业市场竞争现状›产能过剩环境下的竞争挑战›网络营销的发展给传统营销带来的冲击›经济周期与市场结构分析›行业竞争将由“共赢搏弈”转向“零和搏弈”&nbsp

竞争型市场与营销策略

导入你必须清楚的市场营销关键要素一、消费者买的是什么?二、什么是营销?三、如何从实战层面理解营销?四、战略营销思维的建立五、四大推广武器在营销实战中的各自作用及应用。模块1营销战略三步曲一、什么是营销战略?二、营销战略三步曲1、如何找到企业位置2、确立竞争优势3、合理配置资源模块2经营人心的品牌传播一、消费者

营销策略的制定与执行

崔伟,营销取胜的关键是通过考察企业的业务环境、制订战略决策,最终使顾客获得的价值最大化。因此从事企业经营的管理人员,都应该掌握制定营销战略的框架和方法。本课程结合实际案例分享实施经验,详细阐述了营销战略制定的内容,流程与方法。为有效制定营销战略奠定了基础并提供了系统的参照。

康亚斌

康亚斌简介国内逆势营销落地实战专家·北京师范大学博士·北大清华上交大总裁班高级讲师·宝洁公司北中国区原销售总监·广发银行信用卡营销中心原总经理讲师背景:1、康老师任职企业代表性广泛:国企(储运-物流业5年);外企(宝洁-制造业13年);民企(广发-金融业5年);20多年实战经历!

农商银行存款营销策略提升

培训目的:1、银行成本较高,主要是两个方面:一是客群定位出现了“偏科”;二是营销活动变成了“烧钱”。2、全面掌握资源整合与渠道营销的设计思路,掌握技能包含:合作渠道的筛选与锁定、营销活动方式的设计与落地执行、渠道合作谈判的技巧、活动实施的方案设计、细节工作的全面把控、宣传到位他行策反技巧等。课程模块 单元内容第一模块银行低成本存款营销之资源整合的背景解析 1. 过去10年的微信(现有零钱余额突破1

营销策略计划、分解、实施与闭环管理

本课程(轻咨询)专门针对传统家居建材行业公司操盘手及企业营销人员,就如何制订公司经营管理计划,如何高效执行计划、如何监控管理营销计划,提出了一系列的策略、方法;尤其难能可贵的是,盛斌子老师还提供了大量的原创一手工具与基于行业的干货实战案例,这些案例+工具实战、实在、实用;这些工具是盛斌子老师长期担任著名大企业高管(欧普渠道总监、荣事达家居厨电总裁、美的空调分公司总经理)的总结