新零售思维与新零售模式 一、什么是新零售思维▪ 新零售思维“新”在何处新零售思维转变传统思维方式追求“赋能于人”新零售思维的本质是效率至上从以“门店、商品、活动”为中心到以“人”为中心新消费行为升级:小众化、垂直化、社交化新零售思维更注重从“新”到“心”▪ 新零售思维中的几个注意点找准消费者痛点抓住消费者痒点及时处理消费反馈出的槽点时时关注当下热点二、洞悉新零 营销管理 2024年08月14日 0 点赞 823 浏览
卓越客户服务技巧 【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】"客户是指使用你提供的产品和/或服务的个人或组织,从这个角度出发,无论企业内外,日常工作中我们无时不在提供客户服务;而服务的效果也最终影响了企业的成败。在企业外部,提升客户满意度的重要部分是客户服务;在企业内部,更多问题的症结不是沟通和协调的问题,而是部门或个人利益至上,服务理念的不到位;在企业强调服务至上,把服务作为核心竞争力的 营销销售公开课 2026年02月16日 0 点赞 124 浏览
BToB顾问式销售技巧 【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】顾问式销售是当前较为有效的销售模式,正在被越来越多的销售人员所采用,并引起相当积极的反响,相对于种种专注于提升销售技巧的技能课程,顾问式销售强调一种销售理念的更新,从根本营销理念的变革出发,顾问式销售使销售方式从以产品推价为出发点的说服购买型,逐步向以帮助客户解决问题为出发点的咨询服务型转化,销售的效果也从达成单笔交易,转化为促成一 营销销售公开课 2026年02月16日 0 点赞 127 浏览
工业品营销实务 【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】当今中国工业品市场,产品同质化、关系隐形化、价格透明化、招标公开化、利润微薄化;导致工业品企业普遍存在营销战略难以转型;品牌难以提升;销售模式难以突破;客户关系难以维护;销售管控难以规范;营销团队难以稳定;营销团队气势低靡;企业发展遭遇瓶颈等共性问题。本课程是一门系统介绍工业品营销的培训,它将帮助学员了解如何去认识和分析工业市场,及 营销销售公开课 2026年02月16日 0 点赞 84 浏览
新零售营销与渠道管理 【课程背景】 随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地,各种数字化驱动的创新不断涌现,它改变整个社会的生产模式、生活模式、消费模式,销售模式乃至营销模式,新零售就是在这样的环境下顺势诞生,零售企业对用户数据管理不起来,线下门店的流量无法产生持续业绩与价值,用户的忠诚度越来越低,用户购买需求越发独特、购买方式越来越多样、多样化生活场景、内容和 营销管理 2024年08月27日 0 点赞 781 浏览
精准营销 【课程背景】过去精准营销总在被许多企业提及,但是真正做到的少之又少,反而是垃圾信息泛滥,严重影响了营销策略的制定。导致有限的资源和销售战术,不能准确的在目标市场和客户上发生“化学”反应,最终,市场不温不火,售出逐渐下滑,盈利水平江河日落,团队士气颓败萎靡。课程从客户画像入手,基于“4C”分析和 “销售漏斗”管理的原理,用大量的案例和Workshop,让学员有机会深度自省在客户的关系建立过程中的 营销管理 2024年09月20日 0 点赞 949 浏览
销售自画像 【课程背景】销售管理过程中所有的动作,销售人员是完成的主体,认知自我,认知岗位、认知管理标准,认知动作流程,认知团队、认知团队角色,直接影响和决定着销售结果,而销售人员性格的差异又造就了不同行为模式的销售人员。销售角色标准不清晰、团队角色定位不准,业绩千差万别,销售信心不足,这一切,改善的根本办法是让销售员从标杆学习中找差距,补短板,勤联系,固习惯。课程从从销售人员自我性格分析着手,认知卓越销售人 营销管理 2025年03月26日 0 点赞 842 浏览
创新战略营销管理 朱冠舟老师凭借近30年的一线实战大客户销售、团队管理、企业内训和项目咨询经验,深厚的营销与管理理论功底,为学员现身说法。既有成功经验,也有失败教训,让每一个公司和学员有所想、有所悟、有所得,并最终应用于销售管理实践,帮助企业实现销售业绩翻翻、翻几番的目标。 营销管理 2024年08月27日 0 点赞 1149 浏览
吴兴波 吴兴波老师介绍国内著名营销与销售领域咨询师和培训师18年营销管理经验,7年咨询培训经验现任4家企业营销管理顾问中国职业经理人认证特聘专家中国中小企业讲师团成员国内各大总裁班特邀讲师【个人履历】从事营销18年从一线销售做到营销总经理,卓著的营销业绩和扎实的理论功底使吴老师在ToC销售、渠道开发管理、营销管理系统构建、销售技能提升 营销管理 2025年12月17日 0 点赞 1265 浏览
决战市场-销售人员营销致胜经营能力提升沙盘 对于企业管理者而言,团队管理技能、全局观等对企业发展至关重要。课程通过模拟市场场景,还原团队管理应具备的思维,提升管理者分析和解决问题的能力,加强团队协作。课程通常设置虚拟的市场竞争场景,如模拟多家供应商竞争,学员需采购原料、生产销售产品以满足客户需求,在竞争中争取市场份额,通过这种方式让学员体验企业经营各环节,提升实战能力。 营销管理 2025年12月13日 0 点赞 289 浏览