市场营销管理及高绩效业绩提升 课程简介:“企业的使命和任务必须转化成目标!” 目标制定过程就是销售完成的过程,推演十分重要!本课程李临春老师结合自身十多年一线销售经验与多年集团总部管理经验,训练学员如何利用产品策略、渠道策略、价格策略、促销策略、品牌策略、人员策略来保证年度销售目标的高效达成。课程目标:1、推演目标分解、策略选择、方法匹配的过程;2、提高执行过程中的手段;培训对象:大区经理等高级销售管理 营销管理 2024年09月01日 0 点赞 913 浏览
营销管理创新与渠道策略 刘云专家承诺:专注营销,帮助企业提升利润绩效《营销管理创新与渠道策略》,营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!在经济全球化和市场竞争激烈的今天,企业如何进行有效的营销管理?如何制定前瞻可控的营销战略?如何高效快速低成本的构建强势品牌?如何打造金牌营销团队?如何渠道创新和终端突围?如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩? 营销管理 2025年11月06日 0 点赞 391 浏览
智能科技行业销售突破与团队荣耀2天特训营 【课程背景】当前中国智能科技行业正经历前所未有的激烈竞争,年均增长率虽高达20%,但企业间的获客成本同比上涨36%,销售周期延长47%,销售成功率却下降了18%。在这个"内卷"加剧的市场环境中,传统销售方法面临严峻挑战。根据2023年最新调研,智能科技企业普遍面临三大痛点:一是获客难度持续增大,客户防线越来越厚;二是销售流程复杂化,平均决策链条从3人增至7人;三是销售、产研、运营"铁三角"协作不畅 营销管理 2025年08月09日 0 点赞 509 浏览
门店VIP深度营销管理 【课程导读】▪ 为什么我们VIP管理制度一直执行不到位;▪ 为什么我们一直拿捏不准我们的客户需求是什么;▪ 为什么很多VIP专场人家做得很好,我们却力不从心;▪ 为什么其它品牌在做VIP我们也在做而大家的差距却很遥远;▪ 为什么我们逢年过节都给VIP客户送礼却无法打动客户的心;▪ 在开发VIP客户方面我是否有一套属于自己品牌行之有效的思路;▪ 为什么我们在客户管理管理方面无法找到一套适合自己品牌的 营销管理 2025年06月21日 0 点赞 608 浏览
吴洪刚 吴洪刚老师 市场营销学博士科特勒营销集团高级顾问企业内训专家曾为上百家上市公司提供培训曾为北京大学、清华大学、武汉大学、浙江大学、西南财经大学、亚洲城市大学等多所著名大学EMBA及总裁研修班授课吴洪刚老师专注于管理咨询和培训领域,以传播市场营销理念,提升企业市场营销能力为宗旨,为上数百家企业提供内部培训和咨询服务,其是包括一些著名企业和上 整合营销 2025年09月02日 0 点赞 1309 浏览
顾客导向价值战略营销管理与实战 课程收益:◆ 帮助学员理解作为营销思路的顾客导向价值战略(五代)营销理论,掌握科学、系统、领先的营销理论,在企业实践中逐步建立事先算赢的营销机制;◆ 帮助学员掌握目标市场的选择与市场战略,深刻理解顾客导向的市场战略与价值战略,进而认清营销的本质问题:与谁交换?交换什么? 营销管理 2024年11月02日 1 点赞 1089 浏览
七星剑阵营销法8.0版 *版权登记号:国作登字-2019-A-00712091 营销策略、谋略、布局;新生代员工识人、成交沟通谈判技巧提升,带新生代营销团队课程受众:营销团队、营销团队负责人 学员人数:理论版(人数无上限)、实战版(60人以内)课程时间:2天(12小时)授课形式:课堂呈现+案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+情景演绎+角色扮演课程研发体系与背景:大多数营销团队很难带出新生代营销高手,应用当年带70、8 营销管理 2026年03月17日 0 点赞 80 浏览
电话销售技巧 【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】如今,电话销售已成为销售人员必不可少的一种手段。然而大部分电话销售的效果并不理想,造成这种情况的原因主要是销售人员对电话销售这种销售模式认识不够,也缺乏实战技能。本课程将和您分享没有视觉接触情况下如何进行电话销售的方法,帮助销售人员提高相应技能,进而提升企业整体销售业绩。【课程对象】电话销售人员,客户经理、主管,其他销售人员,呼叫 营销销售公开课 2026年02月16日 0 点赞 108 浏览
市场营销全方位 【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】市场营销在企业中处于前端位置,是企业实现其产品价值的关键,那么如何按照科学高效的方法进行市场营销操作,包括发现市场机会、市场的细分与定位,市场营销组合的设计等,对企业就至关重要。本课程针对关键点,通过分析与演练,帮助参加者了解市场营销内在的逻辑关系和外在的运作方法,理解4P与4R、4C以及4I这些概念的实质。通过学习,参加者可以提 营销销售公开课 2026年02月16日 0 点赞 82 浏览
营销管理的发展和变化 课程目标1)理解为什么在企业营销管理的整个策划体系和实践中,客户保持和客户价值是条主线;以及营销的精髓为什么是通过不断改善、创新产品和客户体验来满足客户需求、挖掘客户长期价值这个核心问题;2)创造客户价值的关键两点是价值打造和传递。价值打造部分内容将帮助我们理解哪些营销策划和实践是其中的关键环节,如对客户需求的洞悉、市场细分;产品、客户服务和体验、客户痛点和费力点的甄别等等 营销管理 2025年07月16日 0 点赞 590 浏览