十大销售步骤实战技能提升与营销手册编写 【课程目的】 通过正确认识营销职业,树立正确的营销信念,掌握充分准备、合适接近、充分沟通、建立信赖感、深挖需求、演示说明、处理抗拒、及时成交、转介绍、卓越服务的十大销售步骤,提升销售技能和信念,销售也是精准分析设计出来的,优秀的销售流程和精准的营销手册才能永恒复制和传播,真正解决优秀营销员的复制。【学习方式】理论讲解+案例分析+互动思考+小组PK互动+模拟演练+现场提问答 营销管理 2025年07月21日 0 点赞 453 浏览
营销哲学 课程背景营销从表面上看,是产品和货币的交换,但从本质上看是人和人之间的社会关系。营销哲学是一门将哲学思想应用于营销活动中的学科。在当今竞争激烈的市场环境下,学习营销哲学对于企业和个人都具有现实意义。课程大纲一、营销的辩证思维二、需求、需求变化及其影响因素三、发现需求、满足需求 四、商业伦理与营销五、胡雪岩兴衰的启示六、晋商精神思考 营销管理 2024年12月08日 0 点赞 726 浏览
李成林 李成林,实战型营销培训师中央电视台《大国品牌》栏目顾问国家注册高级咨询师、中国企业联合会特聘专家、《销售与市场》、《中国经营报》特约撰稿人,清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学、中国人民大学等客座教授。从事营销管理工作28年,先后在可口可乐、力邦集团、鼎天集团、海星科技集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务。1、18年企业一线营销管理经验,将营销理论转变成落地的方法论, 营销团队 2024年07月06日 0 点赞 1319 浏览
新零售解读与营销实践 文钊飞课程纲要:一、认识新零售1.以下故事看不懂你就肯定老了2.亚文化成为年轻人的主流3.从传统零售业态分析看出了什么4.新零售是个什么鬼5.新零售兴起的原因6.新零售的5个特征7.多样的新技术应用到零售的环节 营销管理 2024年05月04日 0 点赞 1281 浏览
技术人员做服务——从满意到忠诚的服务技巧 课程目的:对于一线服务人员,我们总是遇到如下难题:▪ 一线技术人员关注的是产品,但是客户的评价却来自更多方面;▪ 技术男,一直在搞研发或修理机器,不理解服务到底是什么;▪ 面对产品质量中需要与客户沟通的环节,要么解释不清,要么不知道怎么说才好;▪ 客户的要求五花八门,还一个比一个着急,让服务部门难于应付;▪ 客户不满意张嘴就骂,说什么都不听,我们太被动;▪ 孤雁单飞疲于奔命,客户采购时很看重服务环 营销管理 2025年05月10日 0 点赞 643 浏览
NLP营销力 NLP研究的是语言对身心起作用的程序。心理的每一道指令,都是语言组成的。这个世界是语义的世界,我们用语言解读了世界,并用语言去构建了这个世界,NLP针对语言进行深入探究并整合成一系列实用的工具。这些工具是作为“人”的基本能力,是“元技能”,无所用亦无所不用。一句话:NLP是用语言去发现,用语言去改变的技术。 银行课程 2024年12月19日 0 点赞 932 浏览
汽车品牌营销与推广策略 课程对象:管理层、品牌战略规划人员主讲老师:马诚骏课程时间:1天授课方式:导师讲解、大量案例分析,双向沟通谈判、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲:第一章节:汽车品牌的市场定位1、分析汽车品牌的市场的定位区隔2、设计新品牌进入市场切入点3、分析市场定位的影响因素第二章节:汽车品牌文化解读1、如何用一句话彰显品牌内涵2、品牌的发展历史与经历分析3、品牌产品的车型分析4 营销管理 2024年06月20日 0 点赞 1034 浏览
“挑战2025”开门红旺季营销策略 课程模块 单元内容第一模块做好开门红的关键要素 1、 明确目标与策略1) 分析市场趋势和竞争态势▪ 各家银行低利率价格站中的优缺点分析。▪ 如何保利率又保市场:农商银行产品设计案例。2) 制定明确的目标▪ 开门红各项考核指标得分技巧分析,如何同样金额的存、贷余额增量,考核分值更高。▪ 做到全员营销的考核设计思路。3)制定营销策略▪ 制定促销活动方案,低成本高收益的活动设计。▪ 选择合适的营销渠道, 银行课程 2025年04月29日 0 点赞 806 浏览
新形势下,如何让品牌创建与传播更高效 第一讲:品牌管理战略及快速社群品牌创建实战七步法概述品牌定义品牌定位▪ 市场分析/市场细分/品牌定位▪ 发现并满足细分客户真实需求新形势下,未来的主流为社群品牌快速创建社群品牌实战七步法第二讲:场景中深度研究新时代消费者需求和行为用户画像及标签体系描述消费者购买行为的深度分析影响消费者购买决策的六大核心因素快速品牌创建实战七步法用户场景化▪ 时间上的场景▪ 地点上的场景▪ 如何创建场景场景设计六 营销管理 2024年08月16日 0 点赞 779 浏览
潘亦藩教授访问可口美膳食品公司深度解读营销本质 战略管理专家、清华大学及上海交大总裁班MBA、EMBA班特聘教授潘亦藩,亲临可口美膳食品(无锡)有限公司,为公司的子品牌“可口好粮”的品牌战略规划提供宝贵的指导建议。可口美膳食品(无锡)有限公司董事长陈俊德先生携公司高层热情接待了潘教授一行,并详细介绍了公司的创立初衷及24年的发展蓝图 老师动态 2024年05月10日 0 点赞 1586 浏览