蒋巍巍
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打造高绩效团队

打造高绩效团队
打造一支高绩效团队，领导者是关键。现在我们企业中高层干部，要重新认识“领导”二字，要由原来的以管事为主的“发号施令者”转变成为以教人为主的教练型上司，通过改善员工表现、引发团队智慧的方式来整合团队，迅速、持续地提升团队绩效。
管理运营 2024年12月26日

高绩效团队建设与管理

高绩效团队建设与管理
--经理人组织领导力进阶系列,团队建设与管理在企业管理的进程中是一个永恒的课题，她的难点在于，决定团队成长的因素在团队管理中始终是以变量的方式呈现的，不但因人而异，而且因时而变。企业的发展，需要高绩效团队的支撑，若想成功的经营一家企业，请先打造一个高效的团队。在这个“秒杀”的年代，企业之间的竞争，不是一个人与另一个人的竞争，而是一个团队与另一个团队的竞争。当今社会人才济济，企业不缺人才，缺
管理运营 2024年05月24日

结构化思维与表达

结构化思维与表达
用“结构化思维表达”能够立竿见影的提升表达效率。掌握结构化思维的表达，让听者，听的更明白，让说者，说的更清晰；如果人人都能掌握结构化思维的表达要领，就能够在很短的时间内，强化对方的理性思考，使每次表达更加准确、精炼，从而提高工作效率。《结构化思维与表达》的课程是蒋巍巍老师在芭芭拉•明托经久不衰的经典畅销书《金字塔原理》的基础上，通过深入的研究和多年的实践
职业素养 2025年01月16日

向上管理5步法

向上管理5步法
在任何组织中，但凡是有成就的人，出众的人，几乎都是“向上管理”的高手，原因很简单，因为有成就的人，比较出众的人，一定是既能得到上司或组织赏识又能够左右逢源的人。首先，这类人都具备一些能力
管理运营 2024年12月16日

化冲突为转机的9个步骤

化冲突为转机的9个步骤
融合了心理学、组织行为学、企业管理实践和军队组织建设的精髓，剖析根源直击本质、运用深入浅出的案例和幽默风趣的风格让听者入神。本课程介绍了一些新的方法帮助学员诊断和妥善解决各个层级的冲突，也为处理不同原因产生冲突提供了一些行之有效的策略。
管理运营 2024年12月30日

逆商-危机领导力

逆商-危机领导力
课程概述：人的一生大多是在逆境中度过的，当我们遭遇各种困境、失败和挫折时，逆商（AQ）的高低将起到决定性的作用。逆商表示挫折承受力的指标，反映的是人们面对逆境和挫折时的心理状态和应变能力，本课程从认知心理学、社会学和个体成长力学出发阐述逆商（危机感）、（担当力）、（应对策略与系统）、（持续性）四个纬度，以及如何使用LEAD工具（L= Listen，倾听自己的逆境反应；E= Explore，探究自己
管理运营 2025年01月16日