蔡山

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高效执行力—POA行动力的实战运用

【课程背景】现代企业储备管理人员中，80%的储备干部都是从专业人士选拔而来，作为储备管理人员，需要及时掌握由"乘客"到"司机"的角色转变意识，需要及时提升对"计划目标与考核、授权指导与监督、激励培养与沟通、辅导育人等管理技能，如不能深入的理解和运用这些技能，就会在未来经常出现或遇到下列问题；▪ 为什么企业具有远大的愿景，宏大的目标却总是止步不前？▪ 为什么事必躬亲，却总是事与愿违？▪ 为什么制度完

管理运营 2025年06月26日 0 点赞 574 浏览

蔡山

蔡山老师 中基层管理实战型专家曾任：北京恒昌集团培训总监曾任：北京华夏管理学院教学总监现任北京工商大学院聘讲师国家开放大学专家库专家南京大学硕士EMBA京东商学院高级培训师中国银行、工商银行、中信银行等特聘讲师中国移动、中国电信、国家电网等特聘讲师北京理工大学、中山大学等特聘讲师

管理技能 2025年06月12日 0 点赞 817 浏览

沙漠掘金之团队协作-提升团队内部人员的协同力

【课程背景】在企业组织中，你的团队是否存在或遇到过这样的问题：▪ 经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想▪ 为什么团队的协同越来越难，而更多的是团队人员相互推诿▪ 不知道如何用有限的资源来实现团队业绩目标的最大化▪ 在日常工作中在对上沟通、对下沟通、平行沟通中经常会出现偏差，甚至产生冲突▪ 在企业组织内与其他团队总是竞争多于合作，达不到双赢的目的等等这一系列的问题都成为

管理运营 2025年07月21日 0 点赞 434 浏览

Deepseek赋能领导力提升

【课程背景】现代企业管理人员中，80%的基层管理者都是从专业人士选拔而来，由"乘客"到"司机"的角色转变，使管理者需要提升"计划目标与考核、Deepseek的运用、授权指导与监督、激励培养与沟通等管理技能。如不能深入的理解和运用这些技能，就会经常出现或遇到下列问题；▪ 与员工很难达成目标共识，谈完目标员工背后就会出现骂娘？▪ 不会用AI来制定参考目标，也不会用AI来分析目标完成情况▪ 不会用Dee

管理运营 2025年06月23日 0 点赞 476 浏览

从技术走向管理

【课程背景】从绩优的专业人员，特别是绩优技术人员走上管理岗位时，经常会面临“水土不服”的状况，稍有不慎，我们不仅得不到一个优秀的管理者，甚至有可能痛失一位优秀的技术人才，给企业带来无法弥补的伤害。工作中他们经常出现或遇到下列问题；▪ 角色不能快速转换，过度关注技术细节；▪ 认真帮助下属可是他们并不买账；▪ 凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；▪ 希望下属多提意见，可是他们却什么都不说

管理运营 2025年06月19日 0 点赞 438 浏览

绩效流程管理

【课程背景】由于企业规模的扩大，组织的机构会逐渐庞大，分工会越来越细，决策时间长、企业官僚化程度也在随着增加，成本居高不下，效率越来越低、执行力差，造成管理越来越累，管理者常常出现以下情况：▪ 经常为部门各自为政的山头主义而烦恼▪ 经常为部门之间的有缝衔接，而花费大量的时间去沟通和协调▪ 经常为内部运营低效，产品/服务交期赶不上，而遭到客户的投诉而烦恼▪ 经常为各部门扯皮，只靠人际关系而没有一种有

管理运营 2025年07月28日 1 点赞 429 浏览

教练式领导力

【课程背景】随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐发现，原有的老一套管理方式已经不能有效地推动员工和企业绩效提升，经常在管理过程中遇到以下问题：▪ 为什么学了很多管理技能，却不能调动所有人的协同力？▪ 为什么激励方式用了那么多，员工的积极性还是不高？▪ 为什么领导帮员工解决了难题，员工却抱怨自己没被培养？▪ 为什么传统管理培训解决不了员工个性发展的问题？▪ 不知道什么能够帮助激发出自己和

管理运营 2025年08月03日 0 点赞 424 浏览

电力企业员工阳光心态与情压管理

【课程背景】电力员工工作压力大，容易情绪化，这个问题已经引起行业的日益关注，由此，引发的疾病是工作效率低下和生产力减弱的一个重要原因，从而造成员工状态下降，员工难以管理，员工及客户投诉率上升等问题。 对于电力员工而言，针对员工进行情绪压力管理方面的指导，不仅可以帮助员工保持健康，有效地提升工作士气，更会对企业的整体绩效产生积极的影响。 本培训既有一定的理论基础可以作为指导，又注重实际操作方法，同时

职业素养 2025年06月25日 0 点赞 543 浏览

沙漠掘金之有效激励和授权

【课程背景】在食品制造企业中，你的团队是否存在或遇到过这样的问题：▪ 经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想▪ 为什么员工的协同越来越难，而更多的是团队员工相互推诿▪ 为什么企业花了很多钱培训外派员工，但外派员工对企业的归属感仍然在淡化▪ 为什么激励方式用了那么多，员工的积极性还是不高？▪ 在日常工作中在对上沟通、对下沟通、平行沟通中经常会出现偏差，甚至产生冲突▪ 在企

管理运营 2025年07月01日 0 点赞 479 浏览

AI时代打造高绩效团队训练营

【课程背景】在AI时代下仅凭借个人的超强能力，使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明，企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升，就要推动各级工作团队组建高绩效团队。团队管理中经常出现或遇到下列问题；▪ 为什么貌似简单的工作目标却容易遭受挫折？▪ 为什么员工难以实现1+1大于2的绩效？▪ 为什么企业内部上下级以及跨部门有着那么多沟通的

管理运营 2025年06月22日 1 点赞 581 浏览