薛旭亮

TTT教练式培训师进阶培训

课程背景员工跟随企业,一则求成功,二则求成长。提升企业学习氛围,建设实效的学习型组织,离不开一支干练的内训师队伍。“一将无能,累垮千军”,坚实中层,提升管理干部团队教练领导力,是企业永葆长青的关键之一;培训,不仅仅是HR部门、培训部门的事情,每一个称职的管理干部都应该具备教练下属、有效沟通表达、团队士气鼓舞能力。可是......1、课程设计和授课过程缺乏统一、稳定、可靠、可操作的标准。2、如果培训

从管理思维到管理行为

夯实管理基本功,成为卓越管理者,许多企业的管理者都想掌握一些管理工具,来解决自身的管理问题。可是学来学去发现了一个问题,学了那么多工具,为什么没有适合我的?其实工具从来不是专属于管理者的,工具的底层逻辑才是管理者必须掌握的,只有掌握了工具的底层逻辑,才能在变幻莫测的管理实践中灵活的运用工具,这个底层逻辑是什么?