薛胜刚

经销商开发与管理

学习收益:培训结束后,学员将:认识到通过经销商销售的特点和要求制定筛选经销商及维护经销商关系的重要准则有目标有方法的对经销商进行日常管理掌握软性技能,通过有效的渠道合作,达成销售目标内容大纲:1.渠道销售概述▪了解和认识渠道销售▪认识经销商的角色和职责▪渠道销售与直接销售的特点比较▪我们对经销商的期望▪

区域营销实战研讨会

学员对象:销售总监、区域销售经理、主管研讨后学员收益:●参加人员能够对市场、对竞争对手、对自身建立清晰的认识,通过营销策略推演,能够分析营销中遇到的实际问题;●掌握制定区域营销策略的原理,能够针对不同的环境和对手制定不同的打法,在战斗中,明确自身的角色和职责;●在服务、维护和发展老的客户方面,学习到系统的方法和管理工具;在开发潜在客户方面,通过方法的练习和应用,从而提高效率

专业销售技巧

(2天)为什么要学习这门课程(Why):近年来,客户的要求越来越高,但是,他们的选择不仅没有减少,反而变得更多。原因是什么?就是因为竞争对手多起来了。面对这样的环境,企业要想取得发展,不仅需要正确的战略和战术,还需要一线销售人员具备足够强的战技。如果战技不够,再好的战略和战术也难以实施。那么,销售人员最核心的战技是什么?就是掌握一套高效的客户面谈的流程。而本课程——《专业销售技巧》,就是为此而准备