行政管理

高品质行政服务工作

一、 高品质行政服务工作整体认知1、 高品质行政服务工作•行政服务工作的重要性 •高品质行政服务工作的三大特征2、 标杆公司高品质行政服务组织运作•高品质行政服务管理与运作模型 •行政服务作战部队的整体实力要求二、高品质行政服务礼仪规范与技巧 1、行政服务效率提升•影响行政服务工作效率的主要因素•如何多纬度提升行政服务工作效率 2、行政服务成本控制•行政服务工作涉及到哪

王致诚

王致诚企业文案与行政实战专家高级秘书、高级经济师、南京大学工商管理硕士,AACTP(美国培训认证协会)认证高级讲师、中国讲师认证中心认证高级讲师江苏省东南教育研究院常务理事、高级研究员,上海市高级行政管理师取证指导老师中国石油大学、上海交大慧谷中心、中交上海培训中心(党校)等机构特聘讲师北大博雅·元培商学院客座教授、上海市人才协会特约讲师全国专业人才储备工作委员会行政管理项

精英进化-行政管理者全方位技能提升

课程从角色定位出发,明确行政人员的职业操守与基本素养要求,进而深入探讨总部行政人员对外州行政兼管的有效策略。同时,课程还注重提升行政人员的人际沟通能力,使其能够在复杂的人际环境中游刃有余。此外,公文写作、会务管理及档案管理等实用技能的培训,将帮助行政人员更好地应对日常工作挑战,提高工作效率与质量。

9段秘书管理能力训练

秘书也分等级,你是哪级秘书,好的秘书超越老板的企业,简称2号首长,是老板的依赖,不仅要做管理,做执行,做督办,更要做标准,做优化,做复制,9段的秘书不仅是一个管理高手,也是一个标准化、执行力的推动者。本课程将告诉你如何做好卓越秘书,成为9段秘书高手。

办公室(综合管理、行政管理、党群部门) 工作实务管理与技巧训练

【课程背景】对办公室(综合管理、行政管理、党群部门)人员来说,没有受到专业系统训练,很难从领导的高度、系统的角度认知自己的工作,难免总是被动行事,不能主动掌握工作节奏。想为领导作的更多、更好,却没有好的方法、思路;想更好的执行领导的政策,却得不到有效支持;想给公司节省费用,却不知从何处下手;想更好地协调各方关系,却总是不得要领……诸如以上的问题,都是每个办公室人员所面对与困惑的,如何把握正确方向从