DISC性格解析与高效沟通 课程背景:DISC自1928年诞生以来,经过近百年的发展,已经成为世界500强乃至全世界使用最广泛的性格测评系统。每个人的行为都是有倾向性的,有固定的模式与表现。成熟的人能理解自己的情绪,控制自己的行为。成熟的管理者,能造场和转场。学习和运用DISC理论及工具,在自我的层面,能觉察自己的情绪,理解自己的行为,切换自己的模式;在他人的层面,观察他人的行为,尊重对方的需求,做好对方的拍档。没有一种性格 管理运营 2025年10月26日 0 点赞 337 浏览
腾讯文化之道—对标互联网标杆 基于人性化视角的企业文化塑造,腾讯作为国际互联网公司的标杆,作为多次荣获最佳雇主品牌的企业主,走过21年文化探索之路,沉淀下来的很多都值得深入思考和洞见。企业文化精髓如何萃取,如何传播,如何落地,如何评估与优化… … 腾讯企业文化专家为您讲解实用有效的作战策略,为您提供突破瓶颈的有效方案! 人力资源 2025年10月08日 0 点赞 367 浏览
舌尖上的力量—公众表达实战训练 课程背景:公众表达紧张是公众表达的天敌,是自信人生的障碍,长期以来我们寄克服公众表达紧张的希望于空洞的建议,“各显神通”的心理暗示,多年来的经验告诉我们,对于一个一站在人前就紧张,甚至发抖的人来说,单纯地采用“控制”或是“面对”恐惧都是毫无意义。卡耐基说:一个人的成功,只有15%是靠其专业技术,而85%则要靠他的人际关系和为人处事的能力。 英国首相丘吉尔说:你能面对多少人讲话,你的成 职业素养 2025年10月31日 0 点赞 460 浏览
万物互联-解析互联网发展底层逻辑与商业模式 随着互联网经济的高速发展与互联网经济模式的迅猛冲击,企业发展的转型和升级势在必行,如何更好地与时代主旋律接轨,完成数字化转型,实现智慧经营和组织升级,成为各大企业及管理者面临的重大问题和决策关键。 战略管理 2025年10月03日 0 点赞 358 浏览
逻辑思考与精准表达 基于工作场景的六种常见逻辑模型详解与实战课程目标:对组织:1.提升组织思考能力:使员工善于思考,享受思考带来的成就感2.提高组织沟通速度:使企业统一思维语言与行为标准,提高效率3.沉淀企业实践经验:梳理企业隐性零散经验,让软实力可传承复制对个人:通过课程的学习共创,让我们一起成为:1.工作生活中的影响者:改善思考,强化表达,促进高效沟通2.人际沟通中的推动者:学会思考,善于表达,构建高端社圈3.汇 职业素养 2025年10月11日 0 点赞 353 浏览
代际领导力—95/00后新生代柔性管理策略 随着新生代(95-00后)后进入职场,逐渐成为职场生力军的时候,过去的管理理论与实践遭遇到前所未有的尴尬,很多管理者感叹新生代管理遇到了“四大难”:1.制度执行难2.有效沟通难3.工作教导难4.员工激励难 管理运营 2025年09月16日 0 点赞 624 浏览
互联网思维下的创新方法与实践 每个人、每个组织都在谈创新、寻求创新!但是,到底什么是创新?以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力,却仍是一个很模糊的领域!创意≠创新!成功的创新不是灵光一现的创意,而是深思熟虑理性地选择不同的创新形式。本课程通过流程化工具,不但让学员学会创意,并能够将创意进行处理,减少试错风险。 战略管理 2025年11月01日 0 点赞 296 浏览
赢在职场-新员工职业化塑造与能力提升 随着90-95后的毕业生成为新生代员工的主体,越来越多的年轻员工如汹涌浪潮般涌入社会各个行业,然后谈到新生代员工,赞扬和抨击也似乎变成了一场无期限的拉锯战,很多企业管理者认为70-80后的员工责任性更强些,他们对社会更关注。新生代可能对自我,彰显个性更强些,也有些企业认为90-95后的新生代员工更具有突破和创新能力,放开束缚,让他们贡献更多的能量才是正确的选择 职业素养 2025年09月14日 0 点赞 360 浏览
职场高效沟通技巧与训练 富有弹性的沟通课程,沟者,构筑管道也;通者,顺畅也。沟通的目的是让对方达成行动或理解你所传达的信息和情感,即沟通的品质取决于对方的回应。良好的沟通是要说对方想听的,听对方想说的。要想达到这个目的就必须进行有效的编码、解码与反馈。所以,真正的沟通力是100%的责任沟通,不认为“一个巴掌拍不响”的理解,将“对牛弹琴”沟通责任彻底归于弹琴者。沟通是人类集体活动的基础,沟通是现代管理的命脉 职业素养 2025年10月17日 0 点赞 332 浏览
凝心聚慧-企业中高层管理技能提升与训练 课程背景:随着企业的发展和正常的晋升,一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工或基层主管被提拔晋升为管理者,他们的个人业务能力毋庸置疑,但同时又恰恰是他们的业务能力,成为担任卓越管理者的最大障碍,专业工作和管理工作有本质的不同,企业经常出现“少了一个业务尖子,多了一个无能的平庸管理者”的现象。权威机构调查表明,很多企业的管理者普遍缺乏系统化的管理技能学习,“无师自通、自学成才”普遍存在。管理能力 管理运营 2025年11月24日 0 点赞 215 浏览