AIGC赋能培训师的课程开发 课程背景在现代教育和培训领域,课程开发者需要不断提升课程设计和交付的质量与效率。人工智能生成内容(AIGC)技术的快速发展为培训师提供了强有力的工具,帮助他们更高效地开发和优化课程。本课程旨在帮助培训师理解并利用AIGC技术,提高课程开发的创新性、互动性和学习效果。课程特色1. 结合最新AIGC技术,教授课程开发和设计技巧。2. 实战导向,学员将亲手操作,设计和优化课程内容。3. 针对 人力资源 2025年10月28日 0 点赞 280 浏览
企业内训师的“ADDIE课程开发”技能训练 初级讲师要会讲授,站在台上侃侃而谈,激情四射。中级讲师要会引导,让学员讲,他来总结和升华。但真正的高级讲师,要会开发课程,让别人来讲他的课程 ,起码要把他的经验,用课程的形式总结出来。这就需要讲师对课程开发的理论,对“教学设计”,有一定的了解。 人力资源 2025年10月12日 0 点赞 351 浏览
刘静楠 刘静楠22年专业培训、课程开发、案例开发经验连续多年服务建设银行总行、工商银行总行、中国银行总行、招商银行总行、民生银行总行、兴业银行总行、浦发银行总行、平安银行总行、平安信托等专业金融机构主导访谈、萃取、撰写的建设银行综合客户经理场景化营销课程及配套案例集为建总行2020年度战略型项目,成果在全国持续推广应用至今既擅长赋能内部萃取师、内部专家掌握萃 TTT 2024年12月18日 0 点赞 921 浏览
5步AI成课-基于DeepSeek的智能高效课程开发工作坊 含DeepSeek等20种AI技术,在人工智能时代,越来越多的企业认识到,员工的知识、技能和工作态度对强化组织核心竞争力的重要性。然而,企业在实际实施过程中,常常面临以下挑战:尽管一些员工拥有丰富的工作经验,但很难有效地提炼、分享和传递这些经验给他人。课程设计与开发虽在进行,却缺乏系统性的流程与方法,往往依赖个人的直觉。设计出的课程往往逻辑不够严谨,内容针对性不足,难以落地实践 人力资源 2026年01月19日 0 点赞 85 浏览
AI工具在课程开发与授课策略中的应用 课程背景:2023年正式进入人工智能(下统称AI)元年,带来的变化卓著且影响深远。其一,算法的优化和计算机深度处理能力的提升,AI能处理处理更繁杂的问题,例如识别语言和翻译、心智分析和处理、图像识别和编辑等;其二,AI应用范围逐步扩及娱乐、教育、金融和医疗等领域,其中教育行业将产生巨大的变革,势必对于政企事业单位的教育培训工作带来更多的便利和进步:1.AI大数据分析和预测模型,能有效预测未来培训趋 人力资源 2025年12月29日 0 点赞 152 浏览
崔艳苹 崔艳苹老师 课程开发与教学技术实战教练曾任:宜信公司(中国金融科技企业TOP10)|学习发展高级经理曾任:链家(中国房产经纪行业TOP1)|学习发展高级顾问【企业经验萃取专家】主导链家千例业务案例标准化萃取,培养130+案例教练,构建行业领先经验传承体系【高复购课程开发导师】为宜信构建50+门销售课程体系,认证60+讲师,推动团队绩效提升与80%课程 TTT 2025年11月09日 0 点赞 417 浏览
顾宇 顾宇老师ITT国际内训师实战专家演讲与汇报实战教练澳大利亚米尔塔伯拉大学博士英国国际高级培训师(City & Guilds-ITT)中国(CHN)国家主任播音员(中国国家一级播音员)国家公安部师资库师资成员曾任:华东师范大学 |职业教育学讲师、副教授曾任:杭州广播电视台 |记者、播音员、主持人、电视新闻中心制片人兼新闻评论员擅长领 TTT 2026年01月08日 0 点赞 164 浏览
极速造课-从0到1打造可复制的标准化课件 内训师的课程设计与开发实战工作坊主讲:简丹老师【课程背景】企业最大的浪费是经验的浪费,而内训师正是企业知识传承的核心枢纽。然而,多数企业内训师面临四大困境:业务强但不会教:业务专家无法将经验转化为结构化知识,”茶壶煮饺子,倒不出”经验散但不会萃:隐性经验难以显性化,无法形成可复用的方法论课程有但不好用:课件堆砌理论,缺乏针对性设计,学员“一听就会,一用就废”&n 人力资源 2025年12月02日 0 点赞 229 浏览
经验萃取与业务课程开发实战营 为什么总说培训没效果?为什么员工培训参与度低?课程专为追求业务绩效提升的企业培训管理者和业务管理者设计。它聚焦经验萃取,结合课题研究和业务课程开发,确保培训内容贴近实际,形式丰富多样,并帮助员工将所学转化为工作能力。通过本课程,企业可以提高培训效果,增强员工参与度,为持续发展提供动力。 人力资源 2025年11月10日 0 点赞 267 浏览
培训课程开发与授课技巧 工作坊背景:组织绩效提升,是大环境市场竞争压力下的组织目标达成的重要因素,而推动组织绩效提升就必须推动人才发展,组织的人才得到有效运用,才能更好的推动组织绩效提升。如何有效的将外部经验转化为内部经验,将内部经验转化为内部知识与技能,用于内部复制和学习。避免因组织人才流失,导致经验流失,组织需要在同一个经验问题重复投入,提高组织经验成本。而另外企业内部培训师,毕竟不是职业讲师,虽然在“内容”上有优势 人力资源 2025年12月12日 0 点赞 195 浏览