财务分析
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财务分析与预算管理

财务分析与预算管理
课程背景：企业的预算管理工作， 非财务部门是最基础最根本的工作， 在非财务部门不理解财务会计的权责发生制和基本的财务分析前， 非财务部门的职业经理无论是意识上或技术上都是不接受企业的预算管理的， 故此， 这样的培训必须先从财务会计和财务分析开始培训。企业良好预算工作有许多条件， 比如领导的决心，预算制度， 预算口径，对预算的预测方法等， 我们在这里会全面来讲解预算的管理方法， 直至提供先关的分析方
财务管理 2025年05月30日

透析财报，读懂经营

透析财报，读懂经营
【课程背景】面对环境的变迁，企业财务组织都会面临各种前所未有的困难和挑战，财务组织能力、个人财务思维与职业技能转型提升势在必行。新时期企业中高层财务管理者需要具备双核性型的经营能力和专业能力，财报从财报编制、阅读到分析，需要一整套的财报核武器能力。新时期优秀的财报应用与分析，需要五项技能：会具备大局观、会将核算与经营及管理会计融合、会充分了解企业经营实景、会运用高效工具模型、会编制高质量财务报告。
财务管理 2025年02月23日

小微团队管理及小微行业分析、财务分析

小微团队管理及小微行业分析、财务分析
普惠金融营销包含三要素：客户认知、产品理解和人的技巧，成功的营销是以上三个因素协调和统一。本课程通过与学员深度沟通对客户的认知，并通过情景演练的方法提升客户经理的产品运用能力和客户沟通能力，为提升客户经理综合营销能力提供有价值的指导。[课程目标]通过实践案例与现场案例教学方式，指导获客方法与客户转介方法的运用；通过解剖实际案例和客户分类，引导掌握利用产品找客户以及为客户匹配产品的方法；
银行保险 2024年12月16日

客户经理财务分析

客户经理财务分析
国际会计准则视角课程内容;案例导入：刘姝威与蓝田神话;第一部分：企业运营与三大财务报表1.从业务到报表：财务报表让企业的经营活动，盈利质量和现金流分析，企业经营绩效与偿债能力分析
银行保险 2024年12月03日