财务分析

财务指标与业务关联

财务人员财务分析专题课程,对于目前财务分析工作尚处于空白阶段的企业,本课程帮助财务人员从0到1创建财务分析工作;对于目前已执行财务分析工作的企业,本课程帮助完善财务分析工作,弥补目前财务分析工作的不足之处。

财务诊断及预警技能培训

会计是经济语言,是一种重要的信息加工和传递,企业是否健康运行,必须经常给企业的运营进行“经济体检”,财务诊断就根据“会计信息”,对企业运营的状况进行把握,根据发现的问题,及时预测问题的严重性和及时解决的必要性,为企业管理者及时处理危害公司健康的各种问题,提供时间和空间。

温兆文

温兆文简介著名国际财务管理专家。十五年致力于财务届高端培训,中国财务界实战派顶级讲师,曾担任摩托罗拉(中国)公司、多米诺(中国)有限公司、罗士顿普瑞纳(中国)公司等多家国外著名公司任财务总监和CFO等职位。十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历,拥有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理。曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。温老师具有很深的理论功底,三十二篇有关审计、会计、经济类的文

公司财务分析

怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?;怎样通过财务分析发现风险并防范风险?;怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据财务支持?;怎样将生硬的财务数据,清晰直观地表达出来,让使用者一目了然?;经济危机时期,公司财务分析的重点需要做哪些调整?;合理、高效的财务分析思路和方法,是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径,并将使你的工作事半功倍培训收益·掌握公司财务

王少飞

王少飞上海财经大学商学院院长助理;副教授、案例中心主任。上海财经大学会计学博士后、统计学博士;现担任上财MBA《财务会计》与《管理会计》等多门核心课程的主讲教师。曾参与主持多项国家博士后科学基金项目、国家社会科学基金课题、国家自然科学基金课题,荣获多项国家级、省部级教学科研奖项。曾获2013及2014年度上财 "MBA杰出教学奖"(明星教师)获奖者(最高票数当选)、上海财经大学第八届(2014年)

财务人员的财务分析和风险防范

面对经营环境的复杂以及国家对企业内控环境的要求,致力于使企业管理人员从战略高度角度认识内控,并将战略层面的内部控制与具体的经营环节中的控制结合起来,从而可以将内部控制在本企业落到实处。本课程通过大量案例,将帮助您掌握以风险为导向的企业内部控制理论、实施方法和实施技能

财务分析、财务预测与计划控制

一、授课主要内容(一)财务预测与计划控制管理会计:预测前景、规划未来、参与决策、控制和分析与评价经济活动。打造企业“战略、业务、财务”三位一体的管理理念。案例:宿迁环境公司的财务预测与计划控制方案。(二)为什么要进行财务分析?1.财务从业务发生为起点,经过记账、报表、分析评价,最后意在支持决策。2.不同的人,财务分析的目的和意义是不一样的。3.将财务数据与实际经营情况结合起来,分析其中

孙一文

孙一文老师 财务管理实战专家20年企业财务管理实战经验CFA/注册税务师/会计师/审计师/经济师现任:小米生态链 | (智能清洁业务线)CFO曾任:瑞茂通集团(A股股票代码:600180) | 财务总监曾任:中瑞控股集团 | 财务总监曾任:壳牌集团 | 财务总监01-是企业融资上的大拿:曾负责的股权融资3轮达43亿,银行授信13亿、供应链金融8亿,体现了其在资本运作和资金管理方面的专业

非财务领导的报表阅读与财务思维提升

(1-2天)1.企业会计报表理解与阅读1.1一个模拟的企业及其两期的会计报表1.2企业的业务在利润表的表现及业务对利润表的影响例:含税合同与不含税合同的区别例:代理与自营对收入规模的影响1.3企业的业务在资产负债表的表现及业务对资产负债表的影响例:哪些业务行为会导致资产负债率上升例:流动资产的占用对企业来说意味着什

企业财务数字化转型背景下业务财务分析工具及应用

首先分析了当前企业面临的经济社会发展形势及技术发展趋势,探讨了数字化转型背景下财务中高层领导应该具备得专业素质,然后对业财融合及其应用进行全面解析,最后重点通过案例诠释各种基于企业业务得财务分析应用具体操作方案,特别是围绕全面预算的分析及挖潜增效方法途径,以期全面提升学员的业务素质和财务管理能力,推动业财融合,为企业创造更大的价值。