财务分析

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500强企业财务大数据分析与财务在决策中的运用实务

企业财务人员:我们一直在加班，工作强度很大，做得特别累。尤其是月末和月初，要出报表，还要写分析，报表的结果我敢说一分钱的差错都没有。可拿到总经理那里还是不满意，也不知道他到底想要什么？至于总经理能不能看懂，那要看他的财务水平了，但我们总经理好像一点不懂财务，我们没办法和他沟通！

财务管理 2025年08月02日 0 点赞 880 浏览

企业经营分析与问题诊断

无论企业从哪个角度进行经营分析与财务分析，传统经营分析与财务分析所依据的数据基础均是三大财务报表。但由于财务报表是政府从税收需要而非企业管理需要来设计的，因而导致了企业经营分析与财务分析的局限性。这个局限性体现在损益表根本没有反映企业经营管理不善问题而导致的管理不善成本

财务管理 2024年11月23日 0 点赞 926 浏览

财务分析与决策

一名优秀的管理者，不仅要有出色的业务能力，还需要具备一定的财务管理能力。良好的利用财务分析能力可以让你的决策更合理、更经得起挑战，助力你精准掌握企业运营的核心，轻松驾驭更高、更广的运营平台。

财务管理 2024年09月07日 0 点赞 908 浏览

邓路

邓路博士，现为北京航空航天大学经济管理学院会计系教授、博士生导师，北航深圳研究院副院长，University of Southern California访问学者，财政部全国高端会计人才。主要研究领域：公司财务与资本市场，已在Journal of Corporate Finance、《管理世界》、《管理科学学报》、《金融研究》、《会计研究》等国内外权威期刊发表50余篇学术论文，主持和完成4项国家自

财务思维 2024年07月09日 0 点赞 1239 浏览

基于经营管理的财务分析与经营决策

讲师：雷勋华 时长：2天 了解财务分析的概念、目的及必要性›掌握5大财务分析方法›掌握企业整体财务分析指标及其制定方法›掌握企业综合绩效的财务分析方法›掌握企业各业务单元的财务分析方法›掌握业务洞察与绩效评价方法›掌握6类业务的财务决策方法›通过大量案例来讲解课程对象：企

财务管理 2025年02月11日 0 点赞 986 浏览

王延明

王延明博士简介 上海财经大学会计学院教授、博士生导师上海财经大学MPAcc中心主任英国特许公认会计师（ACCA）培训公会教授曾担任深圳盈科技术有限公司财务总监长江商学院财务负责人王延明教授是财务管理权威专家，已经成功服务了大量上市公司和企业。《第一财经

财务管理 2024年12月26日 0 点赞 1706 浏览

王小伟

王小伟老师 数据分析应用实战专家15年+ 培训实践经验擅长：AI & BI 及Office工具在企业职场中的应用中国商业会计学会财务数据分析师CFDA专家组成员曾任：北广基业（天津）有限责任公司丨经理曾任：某财务咨询服务机构丨总裁助理曾任：中财讯（江西）智能科技股份有限公司|副总经理著作：《Excel2003-2010数据透视表从入门到精通》王老师从事办公软件、数据分析与培训应用10多年，

Office办公 2025年07月02日 0 点赞 729 浏览

透过报表看经营

以财务人员参与企业经营管理为出发点，从基础入手、由浅入深、鞭辟入里，系统讲解企业财务报表分析与舞弊识别新思维、新方法，旨在帮助广大财务人员透过财务报表挖掘企业经营的内在逻辑，透析数字背后的管理规律，帮助广大财务人员找到财务报表内隐藏的经营秘籍，帮助财务人员更好地参与经营管理决策，助力企业实现经营目标。

财务管理 2025年06月24日 0 点赞 536 浏览

企业财务报表分析

课程背景：企业经营的根本目标是为包括股东在内的相关利益群体不断创造价值，财务分析的目的就在于判断价值、分析价值、创造价值。因此，企业财务分析不应就财务论财务，而应紧紧围绕企业经营实际，站在企业战略的高度，从公司管理思维出发，理解企业价值的真实创造过程，对企业核心竞争力作出评价，识别和防范企业风险。课程收益：1.建立企业财务分析的基本框架：战略分析、会计分析、财务分析、前景分析；2.从公司战略角度理

财务管理 2025年06月20日 0 点赞 656 浏览

财务分析与预算管理

课程背景：企业的预算管理工作， 非财务部门是最基础最根本的工作， 在非财务部门不理解财务会计的权责发生制和基本的财务分析前， 非财务部门的职业经理无论是意识上或技术上都是不接受企业的预算管理的， 故此， 这样的培训必须先从财务会计和财务分析开始培训。企业良好预算工作有许多条件， 比如领导的决心，预算制度， 预算口径，对预算的预测方法等， 我们在这里会全面来讲解预算的管理方法， 直至提供先关的分析方

财务管理 2025年05月30日 0 点赞 837 浏览