财务风险

财务风险识别与防范

课程背景:企业管理成功很大程度上归因于财务安排的精确和财务风险的控制。企业潜在的财务风险可以通过报表分析进行识别,并在此基础上采取一系列的措施和管理方法,对风险进行有效的防控,降低风险可能带来的损失。可以说,有效的风险防控是企业稳定发展的基础。三大报表是企业“医疗诊断书”,资产负债表可用于识别企业偿债风险、流动性风险和资本结构风险;利润表可用于识别企业的盈利风险和经营风险;现金流量表可用于识别现金

企业内控风险合规管理体系搭建

在当前复杂多变的经济环境下,企业面临着日益严格的法律法规监管和多样的风险挑战。建立健全内控风险合规管理体系,不仅是企业履行社会责任的需要,更是提升企业治理水平、防范经营风险、保障可持续发展的关键举措。

财务风险管控与审计要点

《财务风险管控与审计要点》课程从财务管控和内部审计实践的“四重境界”层层深入,帮助管理人员透视企业经营和财务状况、发现管理中的问题、为企业的生产经营、投资决策、风险管理等重大问题的解决提供强有力的策略指导,本课程注重提升管理人员职业素养,避免脱离实际的“空中楼阁”,强化高层管理人员的财务风险意识。

财务风险有效控制

课程收益本课程致力于使企业高层财务管理人员认识本企业的财务风险,并将财务风险控制与具体的经营环节中的控制活动结合起来,从而可以将财务风险控制在本企业落到实处。本课程将帮助您掌握以风险为导向,对企业的财务风险进行有效的识别、衡量、分析和控制的方法和技能。教学大纲及授课内容一、什么是财务风险狭义和广义的财务风险。二、财务风险识别1.筹资风险。2.投资风险。3.现金流量风险。4.信用风险。三、债务筹资风

风险识别与评估

邱健老师(1天)课程背景企业在推进风险管理过程中,最难的不是风险对策,而是风险识别和评估。如果存在重大风险识别出来,或者重大风险评估为一般风险,这样往往会导致风险管理的失败,导致领导对风险管理部门失去信心,甚至导致公司的风险损失。邱健老师秉承多年的内部审计经验,从第三方角度,从内部审计角度来看待风险识别和评估。他以系统的理论,落地的实务操作,帮助学员掌握风险识别和评估的各种方法和工具,并通过实际案

彭佳俊

彭佳俊老师财务战略创新与转型专家对外经贸大学硕士|中国海洋大学博士——两家国际顶尖商学院授课专家(全英授课)——①哥本哈根商学院②沃顿商学院——22+年世界500强、上市公司财务战略实战任职经历——曾任:海尔集团|财务总部预算分析经理、产品部财务总监曾任:海尔电器集团有限公司|CFO曾任:海尔集团管理创新研究院|院长擅长领域:战略财务、财务变革、高端财务管理、管理会计、业务财务、管理创

基于风险导向的内部审计实务

内部审计与注册会计师审计相比较,其审计目的更加多样,审计内容也更为广泛,从而可以服务于企业管理与公司治理。现代内部审计正从传统的财务审计走向管理审计,在环境变化之际,内部审计人员必须重新审视自己的审计程序与方法,唯如此,内部审计人员才能与时俱进,圆满完成自身角色的变化。本课程正是基于以上背景而开发,课程既有审计技术与审计方法(审计是一门科学,有套路、有方法,可以复制与借鉴)的讲解

高级管理者财务风险量化与应对训练营

本课程采用案例+工具+落地的教学方式,以闫老师自己开发的财务风险仪表盘(工具)贯穿整个课程,应用苹果、科大讯飞、方正科技等知名公司的财务报表作为案例数据,手把手教你量化分析公司财务风险及背后的商业行为。

企业风险及预警管理

让企业总裁掌握最基本的财务管控思维,让企业管理者真正成为企业的主人,为企业分析痛点,运用管控思维助力企业腾飞,让内附管控思维引领企业的业务发展。让企业管理者即便没有财务基础、内控基础,也可以运用从本课程学到的财务思维、内控思维解决日常的运营问题。大量的案例,为企业带来风险管控思维的提升。

企业现金流管理与风险防范

主讲人:吴瑕 时间:6小时课程收益:1、了解现金流量及其能量2、明确现金流管理目标3、提高现金流质量与周转速度4、掌握现金流分析与评价方法4、建立现金流管控体系课程内容:一、现金流现金流管理及其影响1、现金流质量2、现金流速度3、现金流结构4、现金流管理对企业发展的六大影响5、案例分析:二、现金流管