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做好财务与业务的桥梁-成为优秀的财务BP

做好财务与业务的桥梁-成为优秀的财务BP
【课程背景】随着数字化技术的飞速发展，企业的商业模式正在不断地发生改变，传统的管理方式及财务核算数据已经无法满足日益复杂和快速变化的商业环境。财务BP（即业务财务伙伴，Finance Business Partner，简称财务BP）在此背景下应运而生，作为企业内部业务单元与集团财务部畅通无阻的桥梁，促进业财融合。本课程从企业管理需求、业务管理需求、财务管理需求及财务BP个人成长需求方面，解决实务中
财务管理 2025年02月08日

财务BP：职责定位与工作方式

财务BP：职责定位与工作方式
1.财务转型升级与财务BP1.1 财务视角的业务流及技术手段的冲击1.2 业务、管理和决策对财务的期待不断提升1.3 业财融合的理念1.4 业财融合的载体：财务BP1.5 财务BP 的总体定位2.财务管理内容导向的财务BP工作2.1 财务共享、智能核算与财务BP2.2 应收账款管理、资金管理
财务管理 2025年07月09日

价值型财务与财务BP建设

价值型财务与财务BP建设
作为财务人员到底该如何转型才能为企业创造价值，真正成为业务的合作伙伴BP？提升财务人员的业务意识，将管理会计手段嵌入企业相关领域，以业务流程为基础，利用管理会计的工具和方法，充分发挥软实力（影响及沟通能力）将业务与财务有机融合，
财务管理 2025年02月17日

财务BP大师班

财务BP大师班
第一部分：走近财务BP厘清概念：什么是财务BP？财务BP为企业带来哪些价值？国企案例：从报表小哥到财务BP，我的蜕变之路标杆实践：500 强财务BP的一天第二部分：财务BP能力模型知根本：财务BP的胜任力公式胜任力=财务能力、业务能力* 软实力寻路径：业务财务的12
财务管理 2025年11月28日

王子墨

王子墨
王子墨老师企业财税管理专家25年企业实战经验国际注册会计师中国总会计师协会会员注册税务师/会计师/审计师/经济师曾任：江苏洞庭山矿泉水集团| 财务总监曾任：江苏天明机械集团| 财务部长曾任：连云港市港圣开关制造| 财务经理曾任：东北油泵厂（国企）| 会计部长擅长领域：财务战略规划、全面预算、内控体系梳理及搭建、企业IPO项目、财务转型升级、风险控制、税收筹划、财务组织建设…
财务思维 2025年06月21日