赵云龙

集团管控智慧

对集团管控转型中存在的问题提出了可操作性的解决方案,从而开拓管理者视野和思维模式,有效帮助集团企业对管理进行系统的梳理,有效引导企业由规模增长到价值增长的转变。本课程能够帮助企业实现各业务单位与集团的战略方向协调一致,全面提升企业集团管理水平

企业变革与管理创新

在新形势下,为了提升竞争力,国企改革将加大兼并重组,缺乏竞争力的企业将越来越难以生存,成为短命组织。企业变革,就必须放眼世界市场,参与国际竞争。管理创新,重点在于如何构建企业文化竞争力、人才竞争力、商业模式的竞争力……只有全面提升企业竞争力,才能基业长青。

人才盘点与人才体系建设

人才盘点与人才体系建设的目的是为企业绩效改善与效益服务,人力资源管理应该从技术上实现此诉求。行业领先的公司正越来越倾向于采用精密的分析方法对人力资源数据进行分析,从而保持自己的竞争优势。谷歌、华为、通用电器、百思买、思科和其它许多卓越的企业开始明白如何使组织保持高生产率和员工工作投入以及较低的人才流失率。

从战略到绩效的高效执行力体系建设

企业发展初期主要以卓越的员工作为开疆拓土的关键,但是伴随公司的快速发展,人员规模不断扩大、生产模式逐步走向批量化的生产,企业管理模式也将逐步从人治走向制治,流程在企业运营中的作用以及流程与组织间的关系,如何在企业的组织框架中构建基于结果导向和客户价值的资源配置体系

战略解码与年度目标分解

战略解码是融合战略管理、目标与计划管理、营运管理、绩效管理、执行管理及薪酬激励管理的新型管理工具。战略解码是用路径化、可视化、可衡量、指标化的方式,将企业的战略转化为全体员工可理解、可执行、可检查的日常行为的过程。