跨文化沟通
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跨文化沟通管理

跨文化沟通管理
【课程收益】拓展国际化视野、理解文化差异、培养跨文化沟通能力，在复杂的跨文化环境中开展国际化经营【课程时间】6-12课时【课程形式】基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练【课程大纲】开篇：1、中国企业走出去的两大挑战-战略与文化第一部分：认识文化差异1、影响文化的主要因素2、文化差异的6个维度3、时间、宗教、语言4、全球文化地图第二部分：建立文化智商1、洋葱模型2、沟通探戈3、跨文化沟通的6R法则
管理运营 2026年03月15日

简丹

简丹
简丹老师情商领导力应用与跨文化沟通实战专家曾任：TI国际沟通学院 (全球非盈利教育组织TOP3） 区域总监曾任：富达投资(全球资管机构TOP5）高级人才发展专家曾任：Fidelity International 总裁助理与团队经理中科院心理咨询师Aperian跨文化沟通 认证导师管理3.0认
领导力 2025年11月17日

刘宁

刘宁
刘宁（大麦）老师 跨文化认知+出海商务运营实战专家曾任：JCCI海外经济室顾问曾任：SE集团（亚洲有线宽带服务商TOP4，全球纯软件远程办公系统TOP3）运营总监曾任：中青旅控股股份有限公司（中国文旅企业TOP3国企）文旅、电商、投资、海外商务项目管理组核心成员曾任：北京市教研院创新思维训练研究室副主任IECL高管教练认证&n
国际化运营 2025年11月13日

东南亚文化与礼仪

东南亚文化与礼仪
课程时间：1天课程对象：外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、跟单员、单证员、外贸创业SOHO族、外向型制造企业生产、研发、品控、财务相关岗位管理人员课程收益：1.熟悉东南亚国家（泰、印、马）风俗；2.掌握中泰、印、马合作领域；3.掌握外派人员的外交常识；4.掌握外派人员的安全意识。课程背景：随着我国加入WTO，中国元素已经成为世界的一个重要组成部分，我国各类外向型
管理运营 2025年07月19日

跨文化沟通与管理

跨文化沟通与管理
【课程简介】企业在海外市场拓展和运营过程中面临陌生的环境和文化，必然感受到来自不同文化的冲击和跨文化沟通的障碍，这就需要我们对不同的文化有所了解，并真正尝试进行跨文化的交流。在职场和商场上进行跨文化的沟通和管理需要的是对文化的深刻理解和真心感受，当然也不能缺少沟通的技巧和方法。本课程对文化的内涵和外延进行了诠释，对于跨文化的职场和商场的沟通障碍并介绍了一些比较普遍沟通技巧和方法，其中也收集整理了一
管理运营 2025年03月20日

韦东

韦东
韦东20年华为工作经验前华为大学金牌讲师前华为某系统部部长前华为某大国代表处公共关系部部长前华为某跨国电信运营商集团客户部部长讲师简介韦东老师2000年加入华为公司，是华为公司早期的海外市场拓荒者，作为首批华为海外市场拓展人员，韦东老师在埃及，日本，新加坡等国家精耕细作，以多种角色参与过多个公司级重大项目，包括客户关系拓展，竞标，商务谈判，合同签署与交付履行，为华为海外市场的从0到1再到100的跨
华为 2024年06月21日

跨文化沟通与团队管理

跨文化沟通与团队管理
【课程背景】随着世界经济一体化，国际商务往来与交流日益增多。企业管理者要面对跨文化沟通与管理活动也逐步增加。如今在全球化和虚拟化的世界，想取得商业成功，必须具有跨越文化差异的能力。为什么一个中国同事在领导美国团队时，会出现诸多问题？当我们坐在北京的办公桌旁，怎样才能和远在欧洲的组织成员培育良好和融洽的关系？当团队里的加拿大员工希望得到负面反馈之前先说上三句好话，而法国人、荷兰人和德国人则希望他跳过
管理运营 2025年05月31日

张慧海

张慧海
张慧海海外渠道营销专家✦海外渠道营销专家✦法国马赛大学工商管理硕士（MBA）✦香港城市大学市场营销系顾问DAC✦商务部外贸发展局特聘专家【实战经验】●具有18年以上海外市场拓展经验，已培养学员超过3000名，服务企业超过1000家，其中包括一汽、东风汽车、广汽集团、上汽五菱、美的、格力、奥克斯集团、德力西集团、鲁泰集团、昆药集团、威高集团、中国纺织机械集团、洲明
国际贸易 2024年09月26日

王晓珑

王晓珑
王晓珑老师 行政统筹效能管理提升专家AI赋能新时代的国际化培训专家丨双语授课思维技术与组织效能提升专家行政统筹效能管理导师17年知名国企与外企实战经验DISC认证讲师/测评师国际PCT认证教练/培训师【AI+培训创新实践者】：将AI技术与行政统筹、职业素养、公文写作、情商管理、跨文化沟通等课程深度融合，打造智能化、个性化培训体验，助力企业员工在数字化时代脱颖而出。【国际化视野与双语授课
行政管理 2026年01月18日

全球市场新态势下的跨文化觉醒

全球市场新态势下的跨文化觉醒
海外商务落地文化壁垒破解之道 主讲：刘宁（大麦）老师【课程背景】全球化进程迈入深水区，地缘政治重构、价值多元碰撞、信息茧房强化与本土意识崛起交织作用，使得文化差异不再仅是沟通障碍，更成为企业海外生存与发展的战略性风险与机遇分水岭。过往基于刻板印象或浅层理解的“文化适应”已远远不足，稍有不慎即会触发信任危机、合规雷区或品牌形象塌方，导致市场准入受阻、合作破裂、巨额投入化为泡影。在此背景下
营销管理 2025年12月26日