跨部门沟通
  1. 首页
  2. 跨部门沟通

列表

于沣然

于沣然
于沣然老师 实战TTT训练专家公众演讲与销售演讲实战教练10年企业培训实战经验IPTA国际职业训练协会认证职业培训师美国培训认证协会（AACTP）注册培训师国际演讲组织中国区TEDX私人教练《4维培训体验设计课程》认证导师《左圆右方-创新思维与问题解决》认证讲师曾任：爱丽丝集团（日资）丨市场总监曾任：复旦联合基因青岛公司丨培训总监→连续3年担任湖北邮政管理中心内训师导师→国
TTT 2026年01月08日

曹礼明

曹礼明
曹礼明老师中小企业管理变革专家中国首批PMP（项目管理）认证资格心理咨询师(II)中山大学MBA中山大学经理教授研究会成员国际注册（ACI）沙盘模拟认证讲师（ICSTST）高端体验式学习项目定制专业导师International Certified Sand Table Simulation
管理技能 2025年10月29日

王一恒

王一恒
王一恒 wangyiheng聚焦管理专注实践以责任铸就口碑出生日期：1978年3月籍贯：浙江台州工商管理硕士，中韩合资画佳电子常务副总，嘿马汇社群创始人，中共党员，中层问题解决导师领导力教练。清华大学工商班、上海复旦经管班、香港财经学院、山东财经大学、华中科技大学、西南财经大学、中山大学、南京理工大学等国内著名大学的经理人课题主讲专家，先后担任中国职
管理技能 2025年10月03日

跨部门沟通技巧

跨部门沟通技巧
据不完全统计，职场出现的问题有85%都是沟通不畅造成的。文化、制度、流程、个性、表达方式、管理风格……都会造成冲突矛盾，尤其是“部门墙”的存在，让跨部门的沟通和合作困难重重。掌握必要的沟通技巧和跨部门合作技巧、提高团队合作效率和生产率、让组织健康发展是每个企业的诉求。
管理运营 2025年08月25日

跨部门沟通与协作

跨部门沟通与协作
课程介绍:跨部门沟通与协作是企业管理发展当中的一个综合性主题。课程从部门发展的视野开始，提供学员理解部门发展与部门价值以及局限性的培训练习，从跳出管理思维的局限性。同时，解决跨部门沟通与协作的前提是建立正确的管理者思维和价值观。本课程基于跨部门沟通与协作的背景，启发学员建立管理者价值观与行为准则。基于正确的部门认知和管理价值观的培养，本课程聚焦跨部门沟通与协作当中的常见问题，以学员面对的实际问题为
管理运营 2025年07月11日

顾樱英

顾樱英
顾樱英老师 新生代员工高情商沟通管理专家曾任：国资委下属企业培训中心销售总监曾任：某财务培训咨询公司（国内首家）销售经理&大客户销售&内训师中国人社部国家二级心理咨询师中国心理卫生协会情绪管理师法国布雷斯特商学院心理学管理学硕士20年心理学
员工心理 2025年06月12日

跨部门沟通与高效协作

跨部门沟通与高效协作
沟通不良是管理中常见的问题, 由于意见的分歧、信息的不对称、各自为政的本位主义 等诸多因素，致使横向跨部门又比上下间垂直沟通更加棘手、复杂，跨部门之间越来越难以协调常常会影响公司的整体运作效率 ，令很多企业领导者苦恼不已—— 如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍？ 如何培养良性循环的部门间沟通协作文化？
管理运营 2025年02月13日

跨部门沟通5W2H法则

跨部门沟通5W2H法则
课程收获：运用沟通三行为，学员能进行良好沟通过程管理应用上行沟通技术，学员能更好地管理好上司应用平行沟通技术，学员能更好地做好跨部门沟通管理应用下行沟通技术，学员能更好地管理好部属课程对象：想提升职场沟通能力的机关、企事业单位人士课程特色：课程用大量视屏让学员身临其境，从直观体验中体悟与建构；大量案例分析，让学员身临其境、引人
管理运营 2024年10月25日

携手同行-跨部门协同与共生之道

携手同行-跨部门协同与共生之道
基于何欣老师18年万达、碧桂园、华润、平安、家乐福等世界五百强的经历，围绕部门协同的本质问题——机制、流程与考核，以及“交圈”建设、软性与影响协同展开系统探讨。同时，课程中通过“任务树”这种独特的方式，让企业管理者将自身的协同痛点提出，进行现场群策群力，在掌握协同六大工具图的基础上，对部门间协同的问题进行学以致用。
管理运营 2024年07月02日

董栗序

董栗序
董栗序老师 实战型管理培训专家资深企管顾问《决战中层》《管理解码》作者日本产业训练协会MTP认证讲师国家绩效改进师PIP第五届中国企业教育百强培训师美国加州工学院客座教授复旦、上海交大、南京大学EMBA、浙大EDP特聘讲师先后就读青岛科技大学、南开大学，涉及生产制造业、房地产、广告业、培训咨询业等多个领域，有着极其丰富的行业经验。工作阅历1985年黄河轮胎技术部、1994年
管理技能 2024年12月16日