采购管理

采购与供应链管理

课程背景:企业在供应链优化、效率提升和成本降低中是否遇到以下问题:如何增强供应链透明度,应对效率低下?如何改善跨部门合作,提升供应链整体性能?如何应对产品流、资金流、信息流不畅的问题?面临供应商管理挑战时,如何建立稳定而高效的合作关系?针对市场需求波动和库存控制困难,应采取何种策略?如何制定全球供应链风险管理策略,增强韧性?通过探索供应链管理的定义、发展及集成应用的趋势,本课程强调了采购与供应管理

规范择优、高效采购-招标采购管理实务

课程背景:《中华人民共和国政府采购法》自2003年施行; 《中华人民共和国招标投标法实施条例》自2014年施行。在实践中,相应法规不断完善(2017年财政部87号令出台、2018年招投标法修订),必须招标的范围日益扩大,采购的工作流程更加严格,政府各委办厅局及各大国有企业、上市公司也逐渐重视本单位的采购管理。企事业单位采购工程、货物和服务项目时如何进行招标管理?自行采购如何编制采购文件?开评标现场

MRO备品备件采购管理实战技巧

南斌(2天)课程背景MRO采购管理通常是一种采购价值比较低,采购过程耗时耗力,却又对企业经营和生产产生影响且让采购管理者爱恨交加的采购活动。那么我们该如何建立和完善科学的MRO管理规则?评估每年MRO采购效率的价值?如何高效利用信息化手段来提升MRO管理?本课程将以重点解析国内外MRO经典管理案例,结合当下采购内外实际运营状况的难点和痛点,为企业量身定制的采购管理精品课程!课程目标及收

采购与供应链精益管理

企业的竞争愈演愈烈,在整个市场上很难找到蓝海,即使发现蓝海并得到了进场卷,竞争也依然非常激烈。那么如何在红海中生存发展呢?企业的生存能力不光要看企业的市场占有率、核心技术掌握能力等等,更重要的是要看企业的盈利能力,也就是利润率。提升利润率的主要方法,分别是提升单价还

OEM采购管理

【课程对象】××公司负责PMC、服务类采购、质量、财务管理的工作人员。【课程目标】 通过对本课程的学习,受训者应当能够明确OEM采购的意义与方式,使公司能正确理解与明确OEM采购的需求,掌握OEM采购应考虑的关键因素,从而同OEM供应商建立双赢的伙伴关系。本课程旨在使学员能够清晰把握OEM供应商的成本构成以及开发与绩效考核的技巧,并能制定外协协议的框架。 【培训方式】 &

采购与供应商管理实战技能

为什么在影响产品交货期的诸多原因中,物料供应因素总是经常出现?为什么说“采购已经成为当今企业获取利润的第二源泉”?如何通过实用、科学、规范的采购管理为企业直接创造效益、、、、、、物料供应价格、库存量控制、开发和控制供应商、生产与采购协调等等问题都是经常困扰企业整体运营和采购管理者日常工作的症结。本课程将围绕采购实战中的企业需求和常见问题,在讲明实战操作要领的基础上,从企业总体运行管理和现代供应链管

MRO设备及配件耗材物资采购与管理

非生产物料战略规划篇——非生产物料采购战略规划与流程优化策略与实施方案(培训目标:了解非生产性物料采购的情况和降低成本的机会,由传统采购到战略采购的转变,明确采购人员的要求)

讲信修睦-采购合同准备实务

课程背景:采购合同是卖方与买方,经过双方谈判协商一致同意而签订的“供需关系”的法律性文件,合同双方都应遵守和履行,并且是双方联系的共同语言基础。签订合同的双方都有各自的经济目的,采购合同是经济合同,双方受“经济合同法”保护和承担责任。课程收益:通过本课程的学习,使学员掌握:●供应方-采购方关系连续图谱与各类合同的关系● 六种合同类型● 国际贸易术语解释通则

采购管理十二大剑法

丰富的图表,具体翔实的案例,让你轻松快速地掌握核心要点。40个经典案例帮你全面解析要点,80个经典图表帮你迅速掌握采购管理的秘诀。本课程《采购管理十二大剑法》由具有十多年企业管理经验的刘小明老师主讲,刘老师结合多年采购物流培训经验,国际采购师18本书,同时2015年1月自己出版的《管好采购就靠这几招》书籍内容实施授课。

南斌

南斌:采购供应链/招投标管理采购风险与成本控制管理供应商开发和绩效管理供应链系统实战专家采购招投标管理专家IFPSM注册采购能力资格认证采购与供应链管理资格认证注册采购师西北纺织工业学院机电一体化专业毕业教育经历南斌老师,1974年出生于陕西西安,常住广东珠海,西北纺织工业学院机电一体化专业,获得采购与供应链管理资格认证注册采购师﹑IFPSM(国际采购与供应管理联盟)注册采购能力资格认证(采购师最