采购管理

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采购管理创新与采购人员综合能力提升训练

一、 为什么选择这个培训杰克韦尔奇先生曾经说过：“在一个公司里只有采购跟销售是创造收入的部门，其他任何部门发生的都是管理费用。” 当今社会，越来越多的企业已经开始向销售要收入，向采购要利润。采购已经从企业的成本中心转变为利润中心。在此背景下，企业对采购在D（交付）、Q（质量）、C（成本）、M（资金配置）、R（风险控制）方面不断提出更高的要求，而这迫切需要一批具有前瞻视野、掌握先进方法与工具、拥有实

物流采购 2025年06月28日 0 点赞 557 浏览

MRO间接采购管理

在当今这个充满挑战和机遇的商业环境中，企业面临着前所未有的压力和期望。为了保持竞争力和运营效率，企业必须精通MRO间接采购管理——这一确保生产连续性和成本效益的关键环节。MRO采购不仅关乎企业的日常运营，更是战略规划和长期成功的重要组成部分，其管理的优化与否直接关系到企业的成本控制、供应链稳定性以及整体运营效率。企业常常面临着这样的痛点问题：如何在不影响生产效率的前提下

物流采购 2025年12月25日 0 点赞 133 浏览

数字化跃迁——从传统采购到智慧供应

课程背景：未来企业的竞争将在争夺数据源和提升数据分析能力之中展开，而未来的采购管理核心竞争力则在于数字化解决方案的整合与协作……采购与供应链管理因数字化的支撑变得更加精敏，而数字化的分析与运营又使得采购与供应管理更为智慧。然而，数字化的形成需要建立起全程的供应链商务智能，同时通过对结构和非结构信息的清洗、整合、分析来优化采购运营体系。企业需要系统地分析数字化采购与供应管理的科学方法，以及如何将数据

物流采购 2025年11月03日 0 点赞 828 浏览

采购合同管理实战技巧

南斌（2天） 2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中，供应关系日益复杂尖锐，那么采购合同管理在企业生产运营中尤为关键，有效采购合同管理可以给企业带来财富，上升到企业运营层面，合同管理目标是为了创造更多经济利润。完善合同管理不但可以规避法律风险，还能提升企业市场竞争优势，获得较高经济利润。课程目标学习：新形势下采购合同的构成和特点掌握：掌握采购合同构成的十个重点因素学习：识别不同采购合同类型

物流采购 2025年08月26日 0 点赞 409 浏览

采购赋能利润-采购成本管控

课程背景在一个公司里，采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门，其他任何部门发生的都是管理费用。 ——杰克´韦尔奇´通用电器前任CEO企业的竞争愈演愈烈，在整个市场上很难找到蓝海，即使发现蓝海并得到了进场卷，竞争也依然非常激烈。那么如何在红海中生存发展呢？企业的生存能力不光要看企业的市场占有率、核心技术掌握能力等等，更重要的是要看企业的盈利能力，也就是利润率。提升利润率的主要方法，分别

物流采购 2025年06月28日 0 点赞 548 浏览

高效采购沟通协调技巧

《采购沟通策略与技巧提升》不仅能解答你在沟通中遇到的多重困惑，还将提供各种实用的沟通工具，另外还能帮助你认识自己独有的沟通风格，并从心态上和行为上提高你的沟通能力和素质。

物流采购 2025年01月27日 0 点赞 747 浏览

采购供应计划与管理

一切行动来自于于缜密的计划，采购供应的计划源于供应市场分析，供应商研究，在具体到对支出数据库及分析及企业业务发展计划及重要性排序，分析战略选项及各种行动可能的贡献和风险。以企业设计最佳的行动计划和所需的资源。而具体的采购计划管理对企业的采购计划进行制定和管理，为企业提供及时准确的采购计划和执行路线。

物流采购 2024年10月20日 0 点赞 896 浏览

精益采购管理与采购合同风险分析

现代企业采购发展趋势，分析合国、内外开展采购管理的现状，全面系统地分析如何实施对采购进行有效精益化管理，精益化采购战略、精益化供应商管控与成本分析，降低采购成本，达成高绩效采购，提高企业的赢利能力。同时在商务上结合合同订立的内容及风险控制

物流采购 2025年05月26日 0 点赞 881 浏览

采购与供应链管理

企业通常有50% 到85% 的成本是支付给供应商的，花在供应链上的，除此之外，供应商所提供的品质、交期及服务，无不直接影响您企业的竞争力。当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉。▪在微利时代下，如何降低采购的各项成本，是我们各企事业单位头痛的问题。▪采购与供应战略之间关系。

物流采购 2025年10月15日 0 点赞 379 浏览

固定资产采购与管理

【课程对象】××公司负责采购、财务、设备、资产管理的工作人员。【课程目标】随着企业规模的扩大、固定资产的增加，对固定资产有效管理的难度越来越大。从财务经营及固定资产本身专业管理的角度进行有效管理，对企业资产优化及资源的有效使用有着非常重要的作用。固定资产管理本质是对物质价值及技术管理。固定资产将价值、经济与技术相结合，以求达到寿命周期费用最低，综合效能最高的目标。本课程旨在使固定资产管理人员对固定

物流采购 2025年02月15日 0 点赞 720 浏览