采购管理
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采购管理五大利器

采购管理五大利器
主讲：鲁鹏【课程背景】现在企业的面临巨大成本的压力，面对供应链快速反应能力的挑战，采购管理不仅仅是采购经理一个人的事情了，这包括采购商品策略、供应链管理体系能力模式的分析，技术能力，品质管理能力以及制造能力等。而其中最难把握的就是如何领导CFT（跨职能团队）在与供应商谈判。如何实现劣势的优势转化，实现谈判的目标？提升企业在与供应商谈判中控制能力，帮助企业节约采购
物流采购 2025年09月09日

非生产性采购管理与差异化流程设计

非生产性采购管理与差异化流程设计
非生产材料采购，即一般采购（General Procurement）通常是指非直接性生产物资的采购，如IT与软件系统、设备备品、备件、工程基建项目、文具、办公自动化、保安及大量的不同类型的服务等。由于非生产材料采购工作相当琐碎，系统化程度较低，管理与控制较难。非生产性采购的品种繁多，极其复杂，无形中形成了不确定、或者较高的采购成本。近年来，随着市场竞争的日趋激烈，企业对成本控制的要求也日益苛刻，因
物流采购 2025年01月25日

国际工程采购管理

国际工程采购管理
课程结束后，学员将能够：▪了解国际工程采购管理的主要内容▪了解国际工程采购工作主要工作流程▪采购工作自身相关专业的协调内容▪采购工作中的五大过程组介绍和制定过程▪EPC项目下，采购计划的实施与其他专业的配合▪BOT或PPP项目下，采购工作的实施▪采购工作的体系建设▪采购工作的信息化处理
物流采购 2024年11月04日

实用采购管理技术

实用采购管理技术
优秀的采购管理具有战略的能力，能有效的整合公司和供应商战略目标和经营活动的纽带。包括四方面的内容：供应商评价和选择、供应商管理发展、买方与卖方长期交易关系的建立和采购整合管理。
物流采购 2024年06月23日

柳荣

柳荣
柳荣 采购与供应链管理专家，《采购与供应链管理》等多部专业书籍原著者。有十多年世界级企业的采购物流管理的高层运作经验。曾多次应邀到日本、美国等等参加制造管理研讨，有丰富的生产制造管理系统和采购物流管理提升的导入经验。专注于制造型企业诊断、成本管理技术与生产力提升、物流供应链、业务流程分析与优化。
供应链管理 2024年05月05日

采购管理之议价策略

采购管理之议价策略
议价是采购活动中的重要内容。其目的是根据双方的采购议价，找到双方认可的价格，并创造出一份完整的采购议价意议。对买方来说，基本目标是在过去的经验和搜集到的有关市场信息基础上，建立一套价格目标中的底价以外的任何价格，底价是买方愿意支付的最高价格。买卖双方基于达成交易的愿望，价格谈判中互融性较大。
物流采购 2025年12月13日

唐曼丽

唐曼丽
唐曼丽老师 采购与供应链实战专家25年跨国企业供应链管理实战经验香港国际经济管理学院硕士高级企业培训师曾任：美国跃动购跨境电商HS| 中国区采购总监曾任：Centro Fashion Inc.（欧洲贸易公司、俄罗斯企业前50）丨供应链总监曾任：Payless威伦鞋业（北美最大的鞋业连锁店）丨采购经理★ 视野多元：关联供应商遍布欧美亚3州多国：如美国、西班牙、泰国、马来西亚、
供应链管理 2025年12月23日