采购管理

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供应链体系规划、运营与采购管理

课程背景采购管理作为企业生产经营管理过程的一个基本环节，已经越来越受到国际大型企业的广泛重视，但采购部门一直是企业的“幕后英雄”，因而目前情况国内大多数企业对此关注明显不够，仍然不能摆正采购工作在企业经营管理中的真正位置，不能把采购管理纳入企业发展的整体战略，以至采购人员的工作技巧和工作进展还不尽如意。采购与供应链管理中供应商只要拧一拧供应链，就能为客户提供全新的价值定位，并改进自己的运营，而不要

物流采购 2025年07月11日 0 点赞 534 浏览

采购人员核心技能提升

2天/12小时课程背景在我国市场经济转型不断深入和市场竞争不断加剧背景下，企业的成长与快速发展的另一引擎---采购与供应系统的专业贡献已经彰显出来，先进的企业正在协同上下游企业共同塑造供应链竞争力。因此，采购人员的专业提升已经势在必行，跟上企业当前和未来的需要。本次培训，将从采购专业的核心技能内容着手，据研究统计企业迫切期望解决的问题，如：如何选择合适的供应商？如何进行供应商交付管理和绩效评价、关

物流采购 2025年02月19日 0 点赞 879 浏览

王为人

王为人老师（北京）★制工程与控制理论博士，工商管理硕士★中国物流与采购联合会，核心专家★中国质量协会理事,★《中国质量》编委，★中国质量协会特聘讲师★西门子管理学院特聘讲师★TUV莱茵认证集团特聘讲师★SGS通标认证集团特聘讲师★CPSM认证讲师★作品：《波多里奇国家质量奖标准高层指南》/先进质量方法系列化工出版社《供与求的博弈：采购管理案例+分析》

供应链管理 2024年10月06日 0 点赞 1447 浏览

供应商全面管理与成本控制

侧重于系统化，实战化及如何快速优化流程，使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。掌握采购组织及流程设计的基本方法；能够进行采购计划及库存管理，能够处理采购合同，并通过合同规避采购风险；掌握采购降价的常用方法

物流采购 2025年01月05日 0 点赞 987 浏览

采购商务谈判策略

本课程针对采购面临的如上问题，从工具、心理、实战三方面，提供了一个谈判的工具箱，包括原则、策略和技巧，从谈判前的筹备到合同签订的各个阶段，给出解决方案；针对代价不菲的心理偏误问题，给出有效识别和相应调整的方法；点出谈判中易被忽略但对谈判结果有重要影响五个方面的应对之法。

物流采购 2026年01月28日 0 点赞 3 浏览

买到所想-国有企业招标主体责任及非招标采购实操

新环境下的招标采购是一门针对企业多部门协同的培训课程，课程聚焦最新国际以及国内市场环境咨询，解读关于招投标法规最新修改，以及详细分析各类招标案例中的优缺点，帮助企事业单位在采购中明确自身职责与采购规范要求具体落地

营销管理 2026年01月13日 0 点赞 92 浏览

供应链采购管理

▪课程背景在全球经济一体化浪潮的推动下，中国企业正在进入世界供应链之中，市场需求变幻莫测，产品交货周期越来越短，成本竞争压力越来越大。在这样竞争环境下，作为承担为企业获取资源的采购部门正在面临巨大的挑战：▪新型采购管理理念的转变。▪从 “纵向一体化 ”管理转向 “横向一体化 ”管理▪从职能管理转向流程管理▪从采购管理转向供应管理▪从企业间交易性管理转向关系性管理▪从零和竞争转向多赢竞争▪从简单的多

物流采购 2025年09月08日 0 点赞 609 浏览

采购管理创新与采购人员综合能力提升训练

一、 为什么选择这个培训杰克韦尔奇先生曾经说过：“在一个公司里只有采购跟销售是创造收入的部门，其他任何部门发生的都是管理费用。” 当今社会，越来越多的企业已经开始向销售要收入，向采购要利润。采购已经从企业的成本中心转变为利润中心。在此背景下，企业对采购在D（交付）、Q（质量）、C（成本）、M（资金配置）、R（风险控制）方面不断提出更高的要求，而这迫切需要一批具有前瞻视野、掌握先进方法与工具、拥有实

物流采购 2025年06月28日 0 点赞 557 浏览

服务外包采购管理以及数据采购管理课程

课程大纲：第一章节 采购管理基础知识概述1、采购管理定义、价值、目的、发展趋势▪ 什么是采购管理▪ 采购管理追求的价值与目标▪ 企业采购管理的目的▪ 采购管理的发展趋势2、采购流程管理▪ 一般政企采购流程概述▪ 银行与保险行业的通用采购流程概述3、银行业采购流程管理注意事项与典型案例▪ 银行业采购各环节要点及注意事项▪ 不同环节（招标、投标、评标、合同签订、费用支付等环节）典型案例分享4、保险行业

银行课程 2025年04月16日 0 点赞 788 浏览

非招标采购管理流程与应用

【课程背景】随着招投标制度和采购管理制度的完善，在大力强调推行招投标采购方式的同时，非招标的采购方式如何合法合规的应用，也是广大采购人关心的问题。采购招标人员，既要了解招标知识，也要了解非招标采购知识，这样，才能更好更完整地完成好采购招标的工作任务。【课程对象】采购部、计划部、财会审计等相关人员。【课程时长】2天【课程目标】掌握非招标采购方式的基本知识，流程，及应用规则和尺度，建立健全采购招标管理

物流采购 2025年01月15日 0 点赞 808 浏览