采购

采购组织、流程、策略及供应商管理

(主讲:吴诚博士)【课程背景】随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,及供应链技术的发展,采购及供应商管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代对采购业务再次提出了更高的要求:›采购组织、流程与制度,该如何搭建与设计?›如何实现战略采购与高效采购流程的有效运营?›集中采购VS分散采购,该如何作出战略选择与管理?›如何制定供应商开发与合作策略与模

市属国企海外项目采购成本全链条精准管控

【课程背景】1、企业海外拓展战略转型需求▪ 政策驱动:响应“一带一路”深化合作与国企“走出去”战略,加之国资委对境外投资“成本可控、合规先行”的刚性要求,倒逼企业重构采购成本管理体系;▪ 业务痛点:成本存在失控,隐性费用占比较高,多业态协同不足,设计-采购-施工环节成本优化断层,合规风压加剧引发成本重构风险。2、行业竞争格局下成本管控挑战▪ 国际工程承包市场要充分考虑汇率波动,加之本土化竞争日益激