金字塔原理
金字塔原理：思考.表达和解决问题的逻辑
面临的挑战 全员没有统一的思维模式，思考方式，表达方式，解决问题思路，沟通效果、效率低。上传下达时，要点重点不突出，没有全局大局观，思维混乱，没有逻辑、层次关系，不能清晰准确、简明有力地下达指令，阐述问题，取得认可、支持，推进执行 目标效果收益 重点突出 思路清晰 表达有力 提高效益组织内 形成统一的思维模式 思考方式 行为模式 提高效率提高表达效果，节省时间，减少误会，
金字塔原理与公文写作
“金字塔原理”是麦肯锡专业顾问师MECE的核心，也是坊间的《专业主义：麦肯锡的成功之道》《麦肯锡的专业思维》，以及大学研一的《思考的技术》等书所探讨的思考模型。这样思考策略让三分二以上的500大「财星」企业，愿意付出昂贵的费用来换取这些顾问们的建议，也培养出许多高知名度的思考领袖。
金字塔原理与结构性思维
以企事业单位管理者和骨干精英为核心，从思维、技能和应用三方面，全方位提升学员们的结构性思维与表达能力。应用结论先行、以上统下、归类分组和逻辑递进，让学员在日常工作中无论是写报告、做汇报、沟通演讲还是会议发言等，都能得心应手，解决工作中的实际问题。让表达更高效、沟通更轻松、做事更清爽，进而提高工作能力和提升工作成效！
金字塔原理-逻辑思维与高效表达
思考有序、表达有力，30秒就能想清楚讲明白，“金字塔原理”是帮助企业员工高效表达、提升沟通效率的有力武器！目前，来自全球最著名管理咨询公司麦肯锡的金字塔原理，已成为世界500强企业要求员工思考和表达必须掌握的黄金法则，可以用在沟通交流、写作、思考甚至是企业经营管理等方方面面，能够迅速帮助个人提高生产力、组织提升绩效，被认为是高效人士必须养成的思考与表达习惯。
金字塔原理应用：培训培训师 TTT
培训目标 介绍理念，训练技能，掌握实用的培训和演讲方法，提高授课技能，包括制制片人、编剧、导演、演员技能，掌握培训心理的控制与训练，掌握基本礼仪、控制节奏、营造氛围、控场技能 理想课时 2～4天麦肯锡6本书：金字塔原理、麦肯锡意识、麦肯锡方法、麦肯锡工具、用演示说话、用图表说话100万字，高水平、高浓缩、高难度，理想课时两天。一天仅学带＊内容 课程大纲 模块
