新时期银行数字化转型规划与落地实施
第一讲：银行同业数字化转型的误区一、正确认识数字化与数字化转型的区别银行数字化转型≠系统开发银行数字化转型≠AI外呼机器人二、互联网行业的做法不一定适合银行银行数字化转型≠直播短视频银行数字化转型≠小姐姐跳舞银行数字化转型≠米面油|立减金三、不能用传统思维管理数字化转型银行数字化转型≠企业微信（一）企业微信的管理困局1、不科学的考核办法，致使员工极度抵制企业微信
银行数字化转型
金融科技赋能商业银行数字化转型
课程背景：金融科技的迅速发展为全球经济注入全新动力。无论是从个体层面的微观金融服务，还是到宏观层面的国家金融发展战略，金融科技都发挥重要角色。为此，中国人民银行印发《金融科技发展规划（2022-2025年）》，明确金融数字化转型的总体思路、发展目标、重点任务和实施保障。2023年12月，中央金融工作会议提出做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章。我国已形成多层次、广覆盖、差
金融科技-银行数字化转型创新与应用前沿
【课程背景】2025全球金融体系正经历一场由技术驱动的“静默重构”，而银行业作为金融生态的基石，已站在数字化浪潮的制高点。政策、技术与商业逻辑的深度耦合，推动银行从“流程优化”迈向“基因重塑”——这场转型不再局限于效率提升，而是关乎生存权的争夺。当中国《金融科技发展规划（2022-2025年）》将技术赋能定位为金融供给侧改革的核心路径，传统银行与科技
银行数字化转型路径及案例
课程目的：▪ 让大家知道银行数字化转型的三大路径。▪ 让大家知道银行数字化转型的常见应用场景。▪ 让大家知道银行数字化转型的成功案例。培训对象：银行业从业人员。课程设置时间：1小时 课程大纲：一、传统银行业面临的5大痛点二、银行数字化转型4大路径三、银行数字化转型5大应用场景四、银行数字化转型成功案例
银行数字化转型顶层设计与落地实施
《数赢未来——银行数字化转型顶层设计与落地实施》是一门面向银行中高层的实战课程。课程围绕“认知-实施-洞察”三大模块，涵盖数字化本质、组织架构、数据治理、场景赋能等核心内容，融合模型、工具与案例，提供从战略到落地的全链路解决方案。本课程拒绝空谈，专为总分行核心管理者设计，从“认知-设计-落地-赋能”四大维度，将复杂命题拆解为可执行的行动方案。
银行业数字化转型中ITBP团队的搭建与培养
中国人民银行在《金融科技发展规划(2022-2025年)》（以下简称《规划》）中，提出了新时期金融科技发展指导意见，明确了金融数字化转型的总体思路、发展目标、重点任务和实施保障。《规划》的主体部分由28项重点任务组成，其中第26条明确提出要做好金融科技人才培养，制定金融科技人才标准，优化金融科技人才需求目录和引进模式，加快金融科技人才的梯队建设等。
金融行业数字化转型方向与同业实践
数字化，是整体的、体系化的，我们往往容易把简单的问题变复杂，试图从各种维度探索数字化的真谛。其实，金融数字化的核心在于数据究竟从哪里来，哪里的数据最有价值。那必然是客户，金融数字化的核心在于客户经营。
商业银行数字化转型与AI赋能业务发展
数字化浪潮席卷全球，掀起了继工业革命之后又一场对人类产生深远影响的新技术革命。ChatGPT、人工智能（AI）、大数据和云计算等正在重塑商业，不过速度不像今天很多人想象的那么快。的确，从农作物收成到银行贷款，现在各个领域的决策都由数字化指导，而且，过去似乎遥不可及的东西，比如无需人工的纯AI客服，已经逐渐成为现实。开发平台、强大的处理能力以及庞大的数据存储空间等AI技术背后的技术
