银行营销

侧重营销-商战营销与客户关系维护

以客为尊 相伴成长课程背景:2026的您,还在按照传统的方法做外拓营销吗?想了解数字化赋能公私联动及零售业务批发做的方法吗?大数据的应用和公私联动已经成为新时期“在哪里找客户”的关键。有资源无方法,就好比你家有良田百顷,但是你不会种,不会经营,那最后也打不了粮食,发不了财有方法无资源,你空有一身木匠手艺,但是手头既没有木头、又没有斧子,你也不能够建成一座房子我行网点周边有七八家银行,客户资源是不错

唤醒睡美人——存量客户激活能力提升

课程目标:›学习针对存量客户的一对一和一对多激活技巧›提升老客户价值二次开发的能力›提升针对存量客户的分群管理与精准营销能力课程特色:课程内容丰富,案例翔实,并在不同环节结合课程需要穿插了许多演练环节,能够让学员在体验式的学习中做深入的工作思考。授课方式:讲授+案例研讨+演练+影音分析

数智零售金融-践行零售银行营销科技

当前银行在智能营销实践中仍存在三大瓶颈:一是数据孤岛问题突出,跨渠道客户行为数据难以整合;二是营销策略静态化,缺乏基于实时反馈的动态调优能力;三是客户经理数字化应用技能需要提升,需要将技术工具与业务场景深度结合。本课程旨在破解这些痛点,通过方法论与实战案例结合,助力银行实现“数智化营销”的全面升级。

面谈能力提升训练营

课程概述:在营销过程中您是否有这样的困惑?›好不容易争取到跟客户面谈的机会,如何才能快速让客户解除防备心理、获得客户的认同和信任?›不论为客户介绍什么产品,客户都回答“我不需要”;›聊天时寻找话题非常困难,直接切入产品又很容易碰壁;›面谈的前半段经常聊得很好,但往往在成交环节功亏一篑。时间花掉了,资源也

黄玖霖

黄玖霖老师 银行对公实战营销策略专家银行资源要素平台创新专家产能方略金融研究中心联合创始人南山区粤海街道民营党委“两新党建讲师团”讲师台湾两岸金融交流协会大陆事务执行秘书曾任:人民银行深圳中心支行丨电子结算中心一代二代支付系统推广岗■10年特\湾区产业经济链研究以及互联网金融创业实战经验■ 连续5年代表多家银行与产业链巨擘(BAT+华为+中科院)对接

波动市场下基金、理财客户开发与提升

课程背景:伴随着国内经济环境的变化和金融市场投资标的的不断进化,市场也变的更加扑朔迷离,对投资者的要求也更加高,另一方面客户对银行理财经理的专业性也要求越来越高,因为市场中没有任何保障措施,可以让客户的资金在介入风险市场时一本万利,从过往十年的证券市场发展历程我们就能看到,诸多投资者在获取超额收益的途中纷纷折戈,在基金投资方面,可谓是哀鸿遍野,市场中真正能够获利的是少之又少,众多投资者蒙受巨大损失

商老师

商老师简介某银行总行级资深培训师建行华东研修院、东北研修院、青岛零售学院首批特邀培训师财富管理咨询专家中国金融培训行业首届金莲花奖“十佳讲师”第一名“亚太金融卓越讲师”国内唯一获得者曾任网点负责人、支行行长、个金部总经理、私行部总经理。主讲宏观经济、经营管理、客户关系、营销服务、财富管理、内训师等六系列二十几门课程。

从陌电到客户转介-全流程标准化技能锻造

本课程的经验总结,来源于银行、信托、互联网金融等不同特点的金融机构,通过对近10年行业内成功电访关键点的提炼和失败原因的分析,结合客户心理学以及专业电访技巧,制定了从陌生首电—微信经营—面访KYC—产品营销落地—客户转介绍的全流程攻略,全部技能皆可复制,以达到适合最广泛最普通客户经理能应用的目的。

行业洞察——行业分析技巧与产业信贷投放的实践

【课程背景】当前,在不佳的外部经济环境和激烈的同行竞争中,银行在支持实体经济和科技企业发也面临重大挑战,尤其在新经济高科技的行业分析和客户分析的过程中面临一系列问题,需要通过准确理解行业的趋势,高科技、新经济等新行业的分析思路和方法,尤其是对制造业的信贷投放进行细致的评估和考量,对行业的具体公司的信用风险进行分析,设计风控措施对风险进行把控,提升行业和信贷分析已经把控风险的能力。【课程收益】1,

谢广超

谢广超 交通银行总行金牌讲师《零售银行》杂志特约撰稿人15年银行对公营销培训实战经验曾任:某国有行上海松江分行车墩支行丨对公柜员某国有行上海松江分行车墩支行对公客户经理(负责中小企业)某国有行上海松江分行泗泾支行对公客户经理(负责大企业)某国有行上海松江分行公司业务部对公客户经理(负责大企业)某国有行上海虹口分行五角场支行营销副行长某国有行上海虹口分行五角场支行行长某国有行上海松江分行公司业务部总