销售团队

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打造狼性心态团队

课程大纲：第一章、销售人员一定要卖得“贵”第一节、负利的订单第一、负利订单的目的1、养工人、锻炼新人；2、恶意竞争，短期价格战；第二、销售人员出卖公司利益赚钱1、说服公司领导比说服客户更容易；2、习惯性通过不断地降价、让利、促销拿单，其他的就不愿意努力了；3、把很有质量的客户莫名其妙变成一个垃圾客户；第三、如何计算获客成本？一、直接成本市场广告推广费用，业务员的

营销管理 2025年11月02日 0 点赞 384 浏览

以目标为导向的销售团队管理

参加对象:销售主管、大区经理、销售总监课程时间:二天课程大纲序言▪以目标为导向的RAC销售团队管理模式▪基于销售活动制定实现目标的行动计划▪监督与评估销售人员的活动质量和数量▪通过指导和激励提升销售人员达成目标的能力第一讲：销售目标与行动计划▪制定目标的SMART原则▪销售目标的两大内容：财

营销管理 2025年11月11日 0 点赞 358 浏览

欧阳毅霖

欧阳毅霖1973年生 原名欧阳毅 英文名ALEN深圳解决之道管理顾问公司业务合伙人西南地区首席代表项目总监注册高级管理咨询师（国家评审考核认证）个人特色：☆具有东西方文化教育背景，熟悉国内企业的管理方式也了解西方的管理模式。在快速消费品、药品、化妆品、食品等领域型跨国企业中有十年（国内外）的营销操作经验，对企业转型期营销方面存在的问题和面临的困难有深刻的认识及解决之道。☆在

整合营销 2025年08月14日 0 点赞 703 浏览

新医药环境下高绩效销售团队的建设与管理

受医保控费、降低公立医院药占比、取消医院药品加成、两票制改革等多项政策推行的影响，目前中国医药市场销售传统模式受到巨大冲击！销售团队管理者的综合团队管理能力提升迫在眉睫！需要销售管理者身兼数职，要求其不仅是一个销售高手，更是一个管理激励高手，需要带领销售团队，激励团队成员业绩突围，高效完成团队销售任务！

营销管理 2025年01月16日 0 点赞 1057 浏览

高战斗力销售团队辅导技巧

从销售团队管理的实战出发，结合老师在多年销售团队管理的实战经验和心理学、团队管理、沟通技巧、激励技巧等相关系统统理论。系统全面的将带团队的方法和理论传授给学员。并帮助学员掌握一套专业、系统、前瞻、实用的团队管理方法，使学员在团队管理和激励技巧上获得很大的提升。

营销管理 2024年09月04日 0 点赞 863 浏览

销售团队建设与管理

课程背景：销售团队是企业的重要支柱，然而，在实际工作中，销售团队往往会出现各种问题，导致业绩下滑、业务费用过高、员工流失、客户满意度下降等，销售管理者面临着种种困惑：人才培养：招聘不到，找回来生存不下去；内部缺乏培养机制，梯队建设悬空；销售团队：鱼龙混杂，能力参差不齐，业绩天壤之别；内部沟通：信息传递不及时、不准确，甚至出现误解和猜疑；团队协作：团队间信任与合作意识不强，协作不佳，工作无法顺利完成

营销管理 2025年09月13日 0 点赞 428 浏览

周黎明

周黎明老师 战略管理落地实战专家曾任：3家500强外企从业背景 (电子电气自动化与半导体制造业：施耐德电气Schneider市场部负责人、美国依工ITW事业部负责人、英特尔Intel技术负责人 ）曾任：3年上市公司CEO (数造科技870857，扭亏为盈，逆风翻盘）曾任：摩尔口腔医院管理集团副总裁（1500+人，大健康医疗行业

战略规划 2025年06月12日 0 点赞 1011 浏览

冯廷军

冯廷军老师在雀巢大中华大区太太乐业务单元工作了18年时间，经历了太太乐从年销量3个亿到70个亿的成长过程，主管区域从年销量5千万增长到20个亿，保持连续13年10%以上复合增长，是太太乐终端销售品鲜三合一模式、核心分销商三交模式、样板市场三次动销循环模式、餐饮开发八步骤模式

营销渠道 2024年09月28日 0 点赞 1389 浏览

打造高绩效的狼性销售团队

销售团队目标难以实现，过程策略难以执行和落地，企业缺乏团队的成长通道和培养系统，如何培养一批能够带领团队的管理人员是企业高层的首要任务，本课程主要面向营销中高层经理打造高绩效的销售团队的实操实战课程

营销管理 2025年03月28日 0 点赞 1045 浏览

销售团队管理

销售团队的管理，你有没有这样的困惑与感慨：公司要求的业绩指标，不合理啊！非要压下来，我可没把握完成。。。手下兄弟们总是要各种支持，我也尽量支持了，可是要么说我不公平，要么给了资源也没看到他们因此拿下订单。。。考核了，各种不服气，各种找借口、理由，累啊。。。苦口婆心地沟通希望能提升销售的积极心，劳心劳力地辅导帮助希望能提高他们的业绩，可是呢？一言难尽。。

营销管理 2024年06月24日 0 点赞 924 浏览