销售团队

销售团队能力提升与业务管理培训

课程背景:华为有一支号称狼性军团的营销铁军,30年前的华为,在一无资金、二无背景、三无核心技术的条件下,从西方高科技公司群雄逐鹿的通信市场中奋勇搏杀、冲出重围,成就了今天三分天下有其一的江湖霸业。如果说销售人员是一只只在市场上攻城拔寨、奋勇搏杀的狼,那么销售主管就是一只带领销售团队不断创造奇迹的“头狼”。作为销售主管,不仅要有优秀的单兵作战能力,还要有带领团队、管理团队的能力。销售主管是教练的角色

销管革命15大问题解决之道

这是一个真正解决问题的课程!这是一个纯干货的课程!这是一个颠覆传统销售管理的里程碑式课程!课程意义:经济新常态下,生意难做、员工难管、营销费用往往抵不过利润,怎么办?不管外部环境如何,管理越显重要。恒古不变的真理----向管理要效益!传统管理难以为继,新经济常态需要管理革命,等待等于等死,用主动变革推动营销突破!销售又苦又累如何让销售团队

阿里巴巴销售铁军打造

对每一层级的干部,关键的能力项目不必多,但必须实用,要高强度,反复的训练,才会有效果。“在这个背景下,阿里学院基于独特的阿里巴巴独特的文化价值观与将近20年的管理经验,开发出一套独具阿里特色的管理者培训课程,即现在的”三板斧“课程,对阿里组织的良性发展起到重大作用。

张译

张译老师销售与谈判技能训练专家世博会合作讲师商战名家网核心专家著有《三分靠本事,七分靠沟通》交大、财大、复旦等多所大学合作讲师现任上海峻拓展览展示有限公司总经理【授课特色】张老师是可以将实战与授课结合到淋漓尽致的一流导师。课程逻辑的精雕细琢让学员思路清晰&案例解读的精准辛辣值得学员反复咀嚼,授课方式的新颖多

打造狼性销售执行团队

销售工作繁琐而辛苦,销售人员除了背负着销售业绩指标的压力之外,还承担着公司品牌宣传和提供客户服务的职责,很多销售人员常常会出现精疲力竭的疲惫状态。《激活—打造狼性销售执行团队》课程重塑销售人员心态点燃销售激情,从而让销售人员用最好的状态创造销售业绩。

张庆均

张庆均老师营销心理学践行讲师10年咨询培训经验12年销售行业经验心理咨询国家高级讲师市场营销国家高级讲师资深销售渠道管理培训老师销售技能实战提升指导老师现任:广丰/奇瑞/合创4S店丨投资人曾任:某上市公司丨华南区培训负责人讲师擅长课程方式:☀基于营销模型的行业公开课程,从营销模型到消费心理的转化,赋能各行各业。☀基于具体行业的市场营销沙盘课程,定制化活动策划流程、定制化活动地图、定制化

极致服务创造口碑客户 打造高效品牌影响力的销售团队

中国《极致服务创造口碑客户》实战落地专家崔静静老师认为:故道贵于以异得人,不贵以同制于人也。当下的产品的销售经营,很多企业都在重复一件事:服务很重要但并“不正确”使用服务。在如今产品及服务的同质化的经济情况中,崔静静老师认为:“摄心”实际是一种收揽人心的方法,就是把握自己在客户心中的影响力,采用不同的方法收买对方。

韩天成

韩天成老师B2B复杂型销售专家销售业绩提升教练18年市场营销团队与管理实战背景现任:云朵实业、世达工具G2 |企业大学顾问现任:安徽新远、赣州澳克泰 |销售流程设计顾问现任:资阳中车、河南重装 |销售流程设计顾问曾任:德兰通讯科技有限公司 |大客户销售经理曾任:立邦涂料(中国)有限公司 |市场大区团队经理曾任:德国

销售团队的建设与管理

课程背景: 孙子兵法云:带兵打仗,一鼓作气,再而衰,三而竭,作战如此,营销团队的管理也是如此;高产与高效的营销团队,一定是充分发挥每一个人能力的团队. 营销经理在团队中间如何被提拔起来的?毫无疑问,众多企业都是把营销做的比较好的那几个人提拔出来。但是我们忽略了一个前提:一个业绩好的销售人员不一定能成为一个合格的管理者,一个合格的销售管理者前提是销售要做的好,所以营销管理必须学一些营销团队管理的技能

韩金钢

韩金钢年龄和沉淀,决定他是中国第一代资深顶尖营销培训大师。具有教育学、心理学和行为学的理论基础和丰富的营销经验。5年的职业教学背景、10年著名中外大型企业的销售经历、8年的管理经验。21年的专业培训历程,走遍大江南北,接近1500场的培训经历,使他面对不同性质和类别客户的培训达到游刃有余,炉火纯青的地步。出师名门-全球培训行业的黄埔军校、欧美最著名、最资深、专注于营销和管理的培训机构Mercuri